國家概況
位置和大小
格魯吉亞位於歐洲和亞洲之間。在黑海以東，格魯吉亞與俄羅斯被高加索山脈隔開。它南部與土耳其和亞美尼亞接壤，東部與阿塞拜疆接壤。喬治亞州的土地面積為 69,700 平方公里（26,911 平方英里），略小於南卡羅來納州。格魯吉亞大約 75% 的領土海拔 500 米或以上。該國擁有 315 公里（196 英里）的海岸線。
人口
喬治亞州最近一次官方人口普查在 1989 年統計了 5,400,481 人。最近的州統計數據低估了移民數量，將這個數字保持在 540 萬左右。然而，美國中央情報局 (CIA)世界概況估計 2001 年 7 月的人口為 4,989,285。2000 年格魯吉亞的估計增長率為每 1,000 人 10.87 人出生和 14.52 人死亡，淨遷出率為每 1,000 人 2.57 人。
佐治亞州是一個種族多元化的州。格魯吉亞人僅佔人口的 70%，而少數族裔是亞美尼亞人 (8%)、阿塞拜疆人 (6%)、俄羅斯人 (6%)、奧塞梯人 (3%) 和阿布哈茲人 (1.8%)。這些團體雖然人數不多，但給第比利斯政府帶來了問題，因為他們集中在特定地區，有些人渴望獨立。格魯吉亞包含 3 個自治共和國：阿布哈茲、阿扎爾和南奧塞梯。
行業
礦業
格魯吉亞曾經在 Tchiatura 和 Sachkhere 地區擁有世界上最豐富的錳礦床之一：目前的資源估計約為 2 億公噸。格魯吉亞存在大量優質礦泉水和飲用水。三分之二的估計資源（總計 17-18 立方公里/4-4.3 立方英里）位於格魯吉亞西部 10 至 15 米深度，而格魯吉亞東部的其餘三分之一也可在 250 至 300 米深度處使用. 蘇聯時期是一個蓬勃發展的行業，獨立後瓶裝水產量急劇下降，到 1993 年降至獨立前水平的 5%。然而，近年來，隨著“Borjormi”標籤的引領，礦泉水行業已經復蘇。
製造業
格魯吉亞的製造業基礎非常薄弱，許多最重要的企業只能在不支付電費的情況下運營。政府害怕潛在的裁員，拒絕採取果斷行動。冶金和化學部門是對格魯吉亞經濟最重要的商品，特別是錳礦石、錳鐵、礦物肥料和合成氨。
其他工業活動包括國內農產品加工，2000 年佔國內生產總值的 4.7%，建築業佔 3.5%。雖然建築業的增長相對較快（2000 年為 4%），但其中大部分活動是影子經濟的一部分。
服務
旅遊
格魯吉亞曾經是蘇聯的旅遊中心，每年有 300 萬遊客，其中 250,000 人來自蘇聯以外。隨著格魯吉亞在 1990 年代初陷入內戰，其旅遊業陷入停頓。據格魯吉亞國家旅遊和度假部統計，1999 年約有 383,000 人訪問格魯吉亞，其中 219,000 人來自獨聯體，164,000 人來自其他國家。許多迎合遊客的旅館和療養勝地被用來安置在格魯吉亞軍隊在阿布哈茲戰敗後逃往首都的數千名國內流離失所者。繁瑣的簽證制度也阻礙了旅遊業，該制度要求在出發前向大使館提交邀請函和護照。抵達機場後即可獲得簽證，但價格非常昂貴。
格魯吉亞的旅遊景點包括黑海沿岸美麗的沿海地區，儘管阿布哈茲和阿扎爾這兩個自治共和國占據了大部分海岸線。格魯吉亞擁有廣闊的山脈（最高峰為 5,150 米/16,897 英尺），非常適合滑雪，而 Bakuriani 和 Gudauri 滑雪勝地在蘇聯時代深受俄羅斯遊客的歡迎。然而，這個旅遊景點的複興需要大量投資和持續的政治穩定。儘管旅遊業可能成為該國的主導產業之一，但酒店和餐館在 2000 年僅佔 GDP 的 2.2%。
紡織品
紡織行業也是未來幾年應該見證重大發展的行業。投資的立法框架和靠近歐盟市場的優勢補充了原材料的供應和廉價的熟練勞動力。85% 的紡織公司已經私有化，無論是股份公司還是有限責任公司。
金融服務
共產主義的遺產和腐敗的現實確保了在格魯吉亞建立強大的銀行系統會遇到麻煩。缺乏有效的銀行業使企業家難以獲得投資私營企業所需的資金，而政府的干預迫使銀行向可疑項目和個人提供貸款，進一步削弱了金融服務的發展。1990 年代初成立了數百家銀行，資本金在 500 美元或以下。從 1998 年到 2000 年，銀行的數量從 294 家下降到 33 家，由於破產、倒閉或合併，預計會有更多的倒閉。
