APERÇU DU PAYS
EMPLACEMENT ET TAILLE
Le Bangladesh est situé en Asie du Sud, sur le delta des 2 plus grands fleuves du sous-continent indien, le Gange et le Jamuna (Brahmapoutre). Il borde l’Inde à l’ouest, au nord et à l’est, la Birmanie (également connue sous le nom de Myanmar) au sud-est et la baie du Bengale au sud. La superficie du pays est de 144 000 kilomètres carrés (55 598 miles carrés) et il est divisé en 6 divisions administratives (Dhaka, Chittagong, Khulna, Barisal, Rajshai et Sylhet) et 4 grandes sociétés municipales (Dhaka, Chittagong, Khulna et Rajshahi). Comparativement, le territoire du Bangladesh est légèrement plus grand que l’État de New York. La capitale du Bangladesh, Dhaka, est située dans la partie centrale du pays. Le Bangladesh occupe la partie orientale de la région du Bengale (la partie occidentale de la région est occupée par l’État indien du Bengale occidental),
POPULATION
La population du Bangladesh était estimée à 129 194 224 en juillet 2000, faisant du Bangladesh le dixième État le plus peuplé du monde. Ayant une superficie totale de la taille de l’État de New York, le pays a une population égale à la moitié de celle des États-Unis ou 8 fois la population de l’État de New York. Il a presque doublé depuis les années 1960, en raison de l’amélioration de la santé, des installations médicales et de l’allongement de l’espérance de vie. En 2000, le taux de natalité était de 25,44 pour 1 000 (légèrement supérieur à la moyenne mondiale), ajoutant environ 190 000 personnes chaque mois. Pendant ce temps, le taux de mortalité s’élevait à 8,73 pour 1 000. Le taux de croissance démographique estimé est de 1,59 %, et si la tendance actuelle reste inchangée, la population pourrait doubler au cours des 45 prochaines années.
La population du Bangladesh est relativement homogène, les Bengalis représentant 98 % de la population et d’autres groupes ethniques, y compris divers groupes tribaux, constituant les 2 % restants. La religion joue un rôle très important dans ce pays, et la principale division se situe entre l’islam et l’hindouisme. Près de 88,3 % de la population sont musulmans, 10,5 % sont hindous et 1,2 % sont bouddhistes, chrétiens ou animistes. La population du Bangladesh est très jeune, avec 36 pour cent de moins de 14 ans et seulement 4 pour cent de la population de plus de 65 ans. En 1998, plus de 80 pour cent des Bangladais vivaient dans des zones rurales, bien qu’au cours de la dernière décennie, la croissance de la population dans les zones urbaines a été deux fois plus rapide qu’en milieu rural (en raison à la fois de la migration de la population rurale et du taux de natalité élevé).
En 1970, la population du Bangladesh était d’environ 66 millions d’habitants et le pays avait à une époque l’un des taux de natalité les plus élevés d’Asie. La population du pays a doublé entre 1950 et 1977 et a presque doublé entre 1977 et 2001, exerçant une forte pression sur les ressources naturelles et entraînant une pénurie de terres. Dans les années 1970, le gouvernement a lancé des initiatives de contrôle de la population et de planification familiale, aidés par diverses organisations internationales, dont le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), le Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA) et la Banque mondiale. Le taux de fécondité (le nombre moyen d’enfants nés d’une femme) au Bangladesh est passé de 6,8 bébés par femme en 1965 à environ 3 par femme en 1999. Cependant, ces initiatives de contrôle de la population ont été sapées par le fait que les deux tiers de la population vit toujours en milieu rural, où historiquement la croissance démographique était très élevée, et par le fait que près des deux tiers de la population du pays sont analphabètes. Un certain nombre de problèmes doivent encore être résolus, notamment l’approvisionnement en eau potable, la malnutrition des enfants (qui reste la plus élevée au monde), les mariages précoces et forcés et l’analphabétisme de la population en général et des femmes en particulier.
La croissance démographique du pays a été compensée par l’augmentation rapide de l’émigration de personnes, tant permanentes que temporaires, dans les années 1980 et 1990. Les principales destinations des travailleurs bangladais à la recherche d’emplois temporaires sont le Koweït, la Malaisie, le Qatar, l’Arabie saoudite, Oman et les Émirats arabes unis, où ils sont principalement employés dans les secteurs de la construction et des services peu qualifiés et à bas salaires et dans les plantations agricoles. D’autres destinations populaires pour l’émigration sont l’Europe occidentale, les Amériques et l’Australie, où de grandes communautés bangladaises se sont formées au cours des 3 dernières décennies. Selon le CIA World Factbook, le taux d’émigration s’élevait à 0,77 migrant(s) pour 1 000 habitants en 2000, soit environ 1 million par an.
INDUSTRIE
EXPLOITATION MINIÈRE
La principale ressource naturelle commercialement viable au Bangladesh est le gaz, bien que l’on ait signalé l’existence de réserves de charbon de taille moyenne. Les réserves totales de gaz sont estimées à 21 000 milliards de pieds cubes. En 2000, le Bangladesh a utilisé 370 milliards de pieds cubes, principalement pour la consommation intérieure. Les principaux gisements de gaz sont situés dans le district du Grand Sylhet, la baie du Bengale et le district du Grand Chittagong. Les sociétés transnationales sont désireuses de participer à l’exploration du gaz au Bangladesh et à son exportation vers l’immense marché indien, mais le gouvernement bangladais est réticent à l’idée d’exporter le gaz, car selon les estimations des experts locaux, les réserves prouvées pourraient s’épuiser dans le 30 à 40 prochaines années.
FABRICATION
Au cours du XXe siècle, le Bangladesh, comme la Birmanie (Myanmar) et le Népal voisins, a largement raté la vague d’industrialisation qui a changé les économies de nombreux pays de la région asiatique, comme la Malaisie, Singapour et Taïwan. Au début de 2001, l’industrie manufacturière représentait environ 24,3 % du PIB, employant 6,2 millions de personnes, soit 11 % de la main-d’œuvre. Entre 1989 et 1999, le secteur manufacturier du Bangladesh a progressé à un taux annuel moyen d’environ 7,2 %, bien qu’à partir d’une base très faible. La main-d’œuvre bon marché, fiable et abondante disponible au Bangladesh est attrayante pour les principales sociétés transnationales du monde, mais elles ont été très lentes à s’installer dans le pays, car elles sont confrontées à des troubles industriels réguliers menés par des syndicats radicaux, des infrastructures peu développées, des formalités administratives, et un très petit marché local.
Le secteur manufacturier du Bangladesh comprend principalement de petites entreprises privées, souvent non mécanisées, ou de grandes entreprises publiques, souvent déficitaires. Les principaux centres industriels sont Dhaka, Chit-tagong, Khulna et Rajshahi, qui ont (selon les normes locales) des infrastructures de transport bien développées, y compris l’accès aux ports maritimes et aux chemins de fer et une main-d’œuvre non qualifiée et qualifiée importante et très bon marché. Les entreprises industrielles se concentrent principalement sur la production d’articles en jute, de vêtements confectionnés, de transformation de produits alimentaires et de production chimique.
La plupart des articles de jute bangladais sont produits dans de grandes entreprises contrôlées par l’État pour être exportés vers les États-Unis, l’Europe et d’autres marchés, contribuant à hauteur de 13,3 milliards de taka aux recettes d’exportation du pays en 1997-98 et de 11,7 milliards de taka en 1998-99. Selon le profil de pays de l’EIU,Le Bangladesh représente 90 pour cent des exportations mondiales de fibres de jute. Les entreprises de transformation du jute sont vulnérables aux ralentissements du marché régional et international et ont connu une certaine récession en 1998-99. De plus, au cours des dernières années, la demande de jute sur le marché international a diminué en raison de l’utilisation croissante de matériaux synthétiques dans les zones où le jute était auparavant utilisé. Cependant, ces entreprises de transformation du jute ont encore beaucoup d’approvisionnement local bon marché en matières premières et, si elles continuent à améliorer la qualité de leurs produits, avec une gestion et une commercialisation efficaces, elles peuvent accroître leur potentiel d’exportation.
Au cours des deux dernières décennies, le Bangladesh a trouvé un créneau solide dans le prêt-à-porter (RMG), devenant l’un des principaux exportateurs mondiaux de ces produits. Il existe environ 2 600 petites et moyennes entreprises de confection de vêtements, qui emploient environ 1,4 million de travailleurs locaux, principalement des femmes. L’accès à une main-d’œuvre locale bon marché et fiable rend les fabricants bangladais de RMG très compétitifs sur le marché international, bien que la plupart des tissus et des machines doivent être importés (en 2000, le Bangladesh a importé 160 000 tonnes de coton des États-Unis). Selon le Département d’État américain, les exportations totales de vêtements ont atteint environ 5 milliards de dollars américains en 1999-2000, principalement vers les États-Unis, l’Europe et le Canada. Le Bangladesh a notamment bénéficié de l’arrangement multifibres avec les États-Unis et du système généralisé de préférences avec l’Union européenne, qui a fixé des quotas spéciaux pour les importations de RMG en provenance du Bangladesh. Le secteur RMG a connu une croissance rapide au cours des 5 dernières années, mais avec la montée du libre-échange et l’élimination du système de quotas à la fin de 2004, le Bangladesh devra faire face à une concurrence très rude d’autres pays asiatiques tels que la Chine, l’Inde, l’Indonésie, la Thaïlande., et le Vietnam.
Le Bangladesh possède un secteur de la transformation alimentaire bien établi, qui repose sur la production agricole nationale et est principalement orienté vers les besoins nationaux. Il comprend le raffinage et la mouture du sucre, la production d’huiles comestibles, la transformation et la conservation des fruits et des jus de fruits ainsi que la transformation du poisson, en particulier des crevettes et des crevettes. En tant que pays tropical, le Bangladesh dispose d’un approvisionnement intérieur abondant en fruits exotiques et en espèces marines.
Dans les années 1990, 2 changements majeurs ont affecté le développement du secteur industriel au Bangladesh. Premièrement, la fin des nombreux coups d’État militaires et la mise en place d’un gouvernement civil ont entraîné une stabilisation politique, qui a attiré des investissements internationaux directs et encouragé l’afflux d’aide étrangère. Deuxièmement, la politique de libéralisation économique, d’ajustement structurel et de privatisation a contribué à accroître la compétitivité des industries locales et les a encouragées à rechercher de nouveaux marchés à l’étranger. Afin de promouvoir l’attractivité de l’économie du Bangladesh, le gouvernement a établi des zones spéciales de traitement des exportations (EPZ). Ils sont situés à Chittagong, Dhaka, Chalna (près du port de Mongla à Khulna) et à Commila, où les investisseurs ont accès à des infrastructures bien développées et bénéficient d’allégements fiscaux et d’autres privilèges. En 2000, les ZFE avaient attiré environ 415 millions de dollars d’investissements étrangers et plus de 150 entreprises s’y étaient installées. Selon le Département d’État américain, les États-Unis sont le plus grand investisseur étranger au Bangladesh avec un investissement direct fixe total d’environ 750 millions de dollars. Les principaux projets d’investissement concernaient les industries chimique, électronique et électrique. Les États-Unis sont suivis par la Malaisie, le Japon et le Royaume-Uni, et le prochain groupe d’investisseurs est Singapour, l’Inde, Hong Kong, la Chine et la Corée du Sud. Le Département d’État américain estime que les investissements américains au Bangladesh seront d’environ 2,5 milliards de dollars d’ici 2 à 4 ans.
PRESTATIONS DE SERVICE
TOURISME
Le tourisme est un secteur petit mais en croissance rapide de l’économie bangladaise. Selon l’Organisation internationale du travail, avec le secteur du commerce de gros et de détail, il emploie près de 6,0 millions de personnes (1996), soit environ 10,8 % de la population active. Les statistiques gouvernementales indiquent que 171 000 touristes ont visité le pays en 1998, contribuant à hauteur de 2,4 milliards de taka à l’économie nationale. La plupart des visiteurs venaient d’Inde, d’Australie, d’Allemagne, du Royaume-Uni et des États-Unis.
Le tourisme n’a pu décoller que dans les années 1990, après la stabilisation de la situation politique dans le pays et la fin de l’insurrection tribale dans la région des Chittagong Hill Tracts (sud-est du pays). Le Bangladesh a un énorme potentiel pour attirer les touristes étrangers car il possède un patrimoine culturel profond, un certain nombre de monuments et de temples anciens et un riche patrimoine naturel, notamment des forêts tropicales, de belles collines, des rivières et des parcs nationaux. Le pays offre de bonnes affaires et des souvenirs exotiques, ainsi qu’une grande variété d’activités, du tourisme écologique au tourisme d’aventure. Cependant, elle a besoin de rénover et d’étendre ses infrastructures hôtelières et autres services, qui sont encore sous-développés.
SERVICES FINANCIERS
Le secteur des services financiers reste sous-développé malgré une décennie de réformes majeures menées dans le cadre du Programme de réformes du secteur financier. Selon l’Organisation internationale du travail, ce secteur emploie 213 000 personnes (1996). Depuis l’indépendance, elle est sous le contrôle de l’État, car les principales banques commerciales ont été nationalisées peu après l’indépendance. Les banques locales sont souvent accusées de fournir des services financiers médiocres et d’être en proie à la corruption, à une gestion inefficace et à des insuffisances de capital. Le Bangladesh est en retard dans l’introduction de systèmes de paiement bancaire informatisés, le développement de systèmes de paiement électronique et la banque électronique. L’Agrani Bank, la Janata Bank, la Rupali Bank et la Sonali Bank sont les principales institutions financières encore sous contrôle de l’État. Ils représentent près de la moitié de tous les dépôts.
En 1999, le gouvernement a lancé un projet de réforme des banques commerciales destiné à améliorer le fonctionnement des banques commerciales privées. Une banque a été une réussite: la Grameen Bank, qui a été fondée par le professeur d’université Mohammad Yunus, a été la pionnière dans l’octroi de petits crédits aux communautés locales dans le besoin. Actuellement, le FMI et la Banque mondiale, souvent notoirement inefficaces dans les pays pauvres d’Asie et d’Afrique, ont étudié attentivement le modèle de microcrédit de la Grameen Bank en vue de l’appliquer à d’autres pays en développement.
VENDRE AU DÉTAIL
Au Bangladesh, comme dans de nombreux autres pays asiatiques, de nombreuses petites et moyennes entreprises ont été créées autour du secteur de la vente au détail et sont souvent associées à de petits magasins et restaurants. Le secteur du commerce de détail emploie un grand nombre de personnes, mais il reste encore relativement sous-développé, en raison d’un niveau de revenu généralement faible au sein de la population. Il existe encore un certain nombre de petits magasins et cafés traditionnels familiaux, vendant principalement des produits fabriqués localement.
Les États-Unis ont constaté que l’application des droits de propriété intellectuelle est “faible” et que “la violation de la propriété intellectuelle est courante”. Le gouvernement bangladais a commencé à s’attaquer sérieusement à ce problème, en introduisant une nouvelle loi sur le droit d’auteur en 2000 afin de mettre les lois du pays sur le droit d’auteur en conformité avec l’OMC. Cette loi a mis à jour la loi sur les brevets et les dessins et modèles de 1911 et d’autres réglementations obsolètes.
