APERÇU DU PAYS
EMPLACEMENT ET TAILLE
La Bolivie est un pays du centre de l’Amérique du Sud. Il partage des frontières avec le Brésil au nord-est et à l’est; le Paraguay à l’est et au sud-est ; l’Argentine au sud ; Chili à l’ouest; et le Pérou à l’ouest et au nord-ouest. La Bolivie a une superficie de 1 098 580 kilomètres carrés (424 162 milles carrés), dont 14 190 kilomètres carrés (5 479 milles carrés) sont de l’eau. La Bolivie est juste un peu moins de 3 fois la taille de l’État américain du Montana. La Bolivie est divisée en 3 zones géographiques distinctes: (1) les hautes montagnes ( cordillère ) avec son haut plateau ( altiplano ), (2) les vallées intermédiaires (entre les montagnes et les basses terres), et (3) les plaines orientales du Système fluvial de l’Amazone et de la Plate.
POPULATION
La population de la Bolivie était estimée à 8 280 000 en 2000. En 1950, elle était de 2,7 millions. Le taux de croissance annuel de la population est de 2,2 %. L’un des plus grands changements a été le passage des zones rurales aux zones urbaines. On estime qu’actuellement 65 pour cent de la population résident dans des zones urbaines, et dans certaines zones urbaines, le taux de croissance a été proche de 5 pour cent. Le taux de croissance de la population rurale entre 1950 et 2000 est resté à environ 1 %, et dans certaines régions, il y a eu une perte de population constante. Les villes de La Paz-El Alto (villes jumelées) comptent plus d’un million d’habitants: La Paz avec 792 000 et El Alto avec 405 000. La ville de Santa Cruz compte 1 300 000 habitants et Cochabamba 408 000.
Il y a eu un exode notable des hauts plateaux ( altiplano ) et des montagnes ( cordillère ).) population dans les basses terres orientales. Ce mouvement est principalement dû au déclin de l’industrie minière, aux conditions climatiques difficiles et à la disponibilité des terres à l’est. On estime qu’entre 1975 et 1985, environ 5 000 familles ont migré par an, totalisant environ 300 000 personnes. L’intégration des nouveaux arrivants d’ethnies et de langues différentes (aymara et quechua) a été relativement fluide et pacifique. Les premières générations de ces migrants, qui sont passés d’un environnement aux températures glaciales à un climat subtropical, ont largement conservé leur culture. Environ 55 % de la population bolivienne est composée de personnes au mode de vie indigène (quechua, 30 % ; aymaras, 25 %) ; il y a un petit nombre dans le sud-est qui sont des Guaranís avec leur propre langue. (Le guaraní est une langue officielle du Paraguay voisin.) Les Métis (d’origine indienne et européenne) représentent 30 % des Boliviens. Ceux d’origine européenne (principalement espagnols), plus certains du Proche-Orient arrivés entre 1890 et 1920 et d’Extrême-Orient (principalement le Japon), représentent 15 % supplémentaires. Les pourcentages sont inexacts car les gens sont identifiés par leur style de vie ethnique, leur tenue vestimentaire et leur langue maternelle. Il existe plusieurs langues indiennes principales dont le quechua est la dominante, l’aymara une seconde proche et le guarani une troisième lointaine. Les langues officielles sont l’espagnol, ainsi que le quechua, l’aymara et le guaraní dans les régions où ils sont parlés. En 1992, 87 % de tous les Boliviens parlaient espagnol, contre 78 % en 1976. Environ 12 % ne parlaient que les langues indigènes, contre 20 % en 1976. Des tentatives ont été faites pour introduire un enseignement bilingue, en particulier dans les zones rurales. Les contraintes financières et le manque d’enseignants qualifiés sont des obstacles à une mise en œuvre complète.
INDUSTRIE
EXPLOITATION MINIÈRE
Jusqu’à récemment, l’exploitation minière était le pilier de l’économie bolivienne. Dans les années 1940, les minerais constituaient plus de 70 % des exportations de la Bolivie, principalement l’étain et le tungstène. Pendant la Seconde Guerre mondiale, les puissances alliées dépendaient de l’étain bolivien.
Dans le passé, la Bolivie était considérée comme une mono-économie, mais les minerais constituent actuellement une plus petite partie des exportations de la Bolivie, tombant à moins de 40 % et à moins d’un tiers des devises étrangères de la Bolivie. Mais récemment, l’exploitation minière a repris une plus grande part en raison de l’extraction accrue d’or et surtout de zinc. La production de zinc en 1997 était de 154 230 tonnes métriques. Pourtant, en 1997, l’exploitation minière ne représentait que 5,5 % du PIB ; cette production se composait de zinc, d’or, de plomb, d’étain, d’antimoine, de tungstène, d’argent, de cuivre, de ciment et d’ulexite (un minéral cristallin blanc). On s’attend à développer les importantes réserves de fer de la Bolivie. El Mutun, un gisement de 40 000 tonnes métriques situé près de la frontière brésilienne, est considéré comme l’un des plus importants au monde. Environ 80 000 Boliviens dépendent encore de l’exploitation minière pour leur subsistance.
La révolution bolivienne de 1952 a nationalisé la plupart des mines, alors détenues principalement par 3 hommes généralement identifiés comme les magnats de l’étain. Une agence minière d’État, Corporacion Minera Boliviana (COMIBOL), a été créée et, dans les années 1980, était responsable des deux tiers de la production minière de la Bolivie. À la fin des années 1980, la Bolivie a lentement commencé à capitaliser sur l’exploitation minière et à la privatiser, et au milieu des années 1990, la part de COMIBOL dans la production minérale était tombée à moins de 30 %. La main-d’œuvre pléthorique de COMIBOL, qui avait atteint environ 30 000 en 1984, a été réduite à moins de 3 000. Parallèlement, des joint-ventures entre la COMIBOL et des entreprises privées voient le jour. En 1997, COMIBOL a produit 30,6 % de la production d’étain en déclin et seulement 4,3 % de la production de zinc en augmentation ; toutes les autres productions minérales étaient le fait d’entreprises privées.
Le pétrole et le gaz naturel sont désormais importants dans l’économie bolivienne, représentant 5,6 % du PIB. La State Petroleum Corporation (YPFB) n’est plus le plus grand producteur, cependant, depuis que la loi de 1996 sur les hydrocarbures a permis la capitalisation et la privatisation de YPFB ainsi que des concessions à des sociétés étrangères, dont la plupart sont des États-Unis, du Brésil et d’Argentine. En 1998, la production pétrolière était de 12 628 000 barils dont la part YPFB était de 7 110 000. La production de gaz naturel en 1998 était de 109 673 millions de pieds cubes, dont 99 % provenaient d’entreprises privées. À partir de 1999, le gazoduc de 450 millions de dollars américains et de 488 kilomètres (303 milles) a permis les exportations vers le Brésil. La production d’hydrocarbures de la Bolivie satisfait la demande nationale, avec environ un tiers disponible pour l’exportation, principalement vers le Brésil et l’Argentine.
FABRICATION
Les principales manufactures n’ont guère changé depuis plusieurs décennies. La croissance est liée à la croissance démographique et, de 1990 à 1996, l’augmentation annuelle du secteur manufacturier a été en moyenne de 4,6 % par an. Les lainages traditionnels, les tissages, les articles en cuir et les bijoux ont généralement augmenté davantage en raison de leur plus grande popularité en dehors de la Bolivie et auprès des touristes dont le nombre en Bolivie a également augmenté.
L’industrie manufacturière représente 16,8% du PIB. En 1997, selon l’Institut statistique bolivien, il y avait 1 725 entreprises manufacturières employant au moins 5 travailleurs, employant au total 52 000 personnes. Ce nombre représente 15 % de la main-d’œuvre bolivienne. Les 330 fabricants qui avaient plus de 50 employés représentaient 36 000 travailleurs. En 1997, la production industrielle totale était évaluée à 1,03 milliard de dollars EU. Les secteurs manufacturiers comprennent les aliments et boissons et le tabac; textiles, vêtements, cuir et chaussures; produits et meubles en bois; impression et édition; produits chimiques et pharmaceutiques industriels; et produits en plastique, en verre et en caoutchouc. La plupart des industries manufacturières sont situées dans les villes, en particulier à La Paz/El Alto, Cochabamba et Santa Cruz. À l’exception des bijoux traditionnels, des articles en cuir et en laine,
PRESTATIONS DE SERVICE
TOURISME
La Bolivie est une destination prisée des touristes motivés et un peu endurants. Le tourisme est une industrie en croissance en raison des nombreuses attractions du pays. Il existe des cultures traditionnelles; sites antiques; villages, villes et cités coloniaux préservés; des climats variés avec des paysages majestueux ; une flore et une faune variées avec une bonne pêche dans les rivières et les lacs ; disponibilité de textiles et de bijoux exquis; des sports comme le trekking, l’alpinisme jusqu’à des sommets de plus de 6 000 mètres, le ski et le rafting ; et camper dans des parcs nationaux plutôt peu développés mais inoubliables. La Bolivie est idéale pour l’écotourisme. Le pays possède, à 6 000 mètres, la plus haute piste de ski (Chacaltaya) du monde près de La Paz. Parmi les sites touristiques populaires figurent les ruines pré-incas de Tihuanaco, le lac Titicaca, les villes coloniales encore préservées de Potosí et Sucre, et les missions jésuites coloniales dans les basses terres orientales. Ensuite, il y a La Paz, la plus haute capitale du monde ; Cochabamba, souvent appelée la «ville de l’éternel printemps» et la dynamique Santa Cruz, le grand centre urbain des plaines orientales. De nombreuses fêtes locales attirent de nombreux visiteurs, la plus connue étant La Diablada à Oruro pendant la semaine du carnaval. De nouvelles attractions pour certains touristes sont les lieux où le célèbre leader marxiste du XXe siècle, Che Guevarra, a été capturé et mortellement blessé, et le village austère de San Vicente sur le vent le plus connu étant La Diablada à Oruro pendant la semaine du carnaval. De nouvelles attractions pour certains touristes sont les lieux où le célèbre leader marxiste du XXe siècle, Che Guevarra, a été capturé et mortellement blessé, et le village austère de San Vicente sur le vent le plus connu étant La Diablada à Oruro pendant la semaine du carnaval. De nouvelles attractions pour certains touristes sont les lieux où le célèbre leader marxiste du XXe siècle, Che Guevarra, a été capturé et mortellement blessé, et le village austère de San Vicente sur le ventaltiplano où, en 1908, les hors-la-loi américains romancés, Butch Cassidy et le Sundance Kid, ont été pris en embuscade et tués.
En 1997, 375 000 touristes ont visité la Bolivie. Parmi eux, 60 % venaient des Amériques, 35 % d’Europe, 4 % d’Asie et 1 % d’Afrique. Les revenus du tourisme en 1997 étaient de 180 millions de dollars EU. La Bolivie aimerait porter ce chiffre à 1 milliard de dollars d’ici 2005. Le gouvernement promeut activement le tourisme et encourage les touristes à rester plus longtemps et à en faire une destination de choix. La plupart des touristes ne passent que quelques jours dans le pays, combinant leur visite avec des séjours plus longs dans les pays voisins.
SERVICES FINANCIERS
Au milieu de 1995, la Superintendance bolivienne des banques faisait état de 58 institutions financières. En 1995, les actifs bancaires s’élevaient à 4 milliards de dollars EU, soit une croissance de 11 % par rapport à l’année précédente. En 2000, les actifs s’élevaient à près de 5 milliards de dollars américains. La Surintendance avait agréé 17 banques et 13 institutions d’épargne et de crédit. Plus tard, 2 banques, Banco Sur et Banco Cochabamba, ont été mises sous séquestre, et 2 banques, Multibanco et Banco La Paz, ont été respectivement absorbées par Citibank et Banco de Crato.
Ces événements ont mis en évidence l’importance de la Surintendance des banques, une agence gouvernementale créée en 1993. La Surintendance est en charge de la SBEF (Bolivian Banking and Financial Institutions) agréée qui comprend les banques agréées, les institutions d’épargne et de crédit, les coopératives de crédit et les petites institutions financières. établissements de services. Parmi les banques agréées, 6 sont responsables de 71 % de toutes les transactions (Banco de Santa Cruz, Banco Industrial, Banco Hipotecario Nacional, Banco Nacional de Bolivia, Banco Mercantil et Banco Boliviano Americano). Le directeur de la Surintendance est nommé par le président de la République parmi les candidats présentés par le Sénat national, qui doit les choisir à la majorité des deux tiers au moins. La personne choisie par le président doit alors avoir l’approbation de la chambre basse du Congrès. Le directeur est nommé pour 6 ans. Un nouveau directeur a été choisi et nommé en mars 2001. La Banco Central, la banque nationale, est chargée de l’émission et du contrôle de la monnaie nationale bolivienne et n’est pas sous le contrôle de la Surintendance des banques.
VENDRE AU DÉTAIL
La Bolivie, comme la plupart des pays non industrialisés, n’a pas développé le secteur de la vente au détail. Ses grandes villes comptent de nombreux magasins de détail, la plupart appartenant à des familles. Il n’y a pratiquement pas de chaînes ou de franchises internationales. Les petites villes ont des magasins de base qui appartiennent à des propriétaires privés. La Bolivie est un pays de petits commerçants et de vendeurs ambulants. Les marchés de la ville sont les plus importants et attirent de nombreux vendeurs, commerçants et colporteurs. Ces zones commerciales sont bien réglementées par les municipalités. Presque tous ont des étals vendant des plats préparés, qui sont populaires auprès des habitants aux revenus moyens et faibles. Probablement le plus grand marché est La Canchaà Cochabamba, avec quelques milliers de commerçants indépendants et toutes sortes de marchandises. C’est devenu un endroit populaire pour les touristes. Bien qu’il reste impossible de calculer le total des transactions commerciales de ces entrepreneurs individuels, ils constituent une partie importante et dynamique de l’économie bolivienne.
