APERÇU DU PAYS
EMPLACEMENT ET TAILLE
Le Népal est un pays enclavé d’Asie du Sud, bordé par l’Inde sur 3 côtés et par la Chine au nord. Il a une superficie de 140 800 kilomètres carrés (54 363 milles carrés), une frontière de 2 926 kilomètres (1 818 milles) et est légèrement plus grand que l’Arkansas. De forme grossièrement rectangulaire, le Népal peut être divisé longitudinalement en 3 zones écologiques du sud au nord: les plaines alluviales fertiles de la région de Tarai, les montagnes et les vallées de la région centrale des collines et la région montagneuse inhospitalière, qui abrite l’Himalaya et les la plus haute montagne du monde, l’Everest. Le Népal est drainé par plus de 6 000 rivières qui forment les systèmes fluviaux Karnali, Narayani et Koshi. Sa capitale, Katmandou, se trouve dans la partie centrale du pays.
POPULATION
Le Népal avait une population de 24 702 119 en 2000, contre 19 145 800 en 1990. Des sources gouvernementales estiment une population de 28 618 668 en 2010. Alors que le taux de mortalité a considérablement diminué au cours des dernières décennies pour atteindre 10,41 pour 1 000 personnes, le taux de natalité est resté élevé à 33,83 pour 1 000. Le taux de mortalité infantile est passé de 147 décès pour 1 000 en 1985 à 64 décès pour 1 000 en 2000, mais si les services de santé se sont améliorés, les taux de fécondité élevés ont conduit à un taux de croissance démographique qui est passé de moins de 2 % dans les années 1950 à environ 2,6 %. pour cent dans les années 1980. Selon la Banque mondiale, le taux de croissance en 1999 était de 2,3 %.
Le Népal est l’un des rares pays au monde où les hommes vivent plus longtemps que les femmes. L’espérance de vie des femmes est de 57,3 ans, contre 58,3 ans pour les hommes. Quarante et un pour cent de la population est âgée de 0 à 14 ans, 56 pour cent a entre 15 et 64 ans et seulement 3 pour cent a plus de 65 ans en 2000. La population peut être regroupée en 3 grandes ethnies: indo-népalaise, tibétaine -Népalais et Népalais autochtones. En 1991, 46,7 % de la population résidaient dans les plaines les plus méridionales de la région de Tarai, 45,5 % dans la région centrale des collines et 7,8 % dans la région montagneuse la plus septentrionale, mais la migration interne à grande échelle ces dernières années a entraîné une surpopulation dans les terres fertiles. région de Taraï. La population du Népal est majoritairement rurale, avec un peu plus de 9 % vivant dans des zones urbaines telles que la vallée de Katmandou.
La planification familiale au Népal a commencé à la fin des années 1950. Une augmentation des dépenses publiques consacrées aux bureaux de planification familiale et des campagnes de porte-à-porte ont contribué à l’adoption de la planification familiale. En 1969, seulement 7 774 personnes utilisaient une forme de contraception ; ce nombre est passé à 419 950 en 1999. Les difficultés d’accès aux services de planification familiale en milieu rural et les considérations culturelles et socio-économiques qui favorisent les familles nombreuses continuent d’entraver la mise en œuvre d’une politique cohérente de contrôle de la population.
En plus de la population népalaise établie, il y a environ 96 500 réfugiés bhoutanais au Népal, dont 90 % sont hébergés dans 7 camps gérés par le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR).
INDUSTRIES MODERNES
Les plus grandes industries manufacturières du Népal produisent du jute, du sucre, des cigarettes, de la bière, des produits chimiques, du thé, du ghee végétal (beurre clarifié utilisé dans la cuisine indienne et népalaise) et de l’huile, des allumettes, du savon, des chaussures et du cuir transformé. Alors que des industries telles que le jute, le thé et le sucre utilisent des matières premières locales, d’autres industries doivent importer des intrants d’Inde. L’exploitation minière est basée sur des gisements de calcaire (pour le ciment), d’argile, de grenat, de magnétite et de talc. Les relevés d’autres gisements ont été sporadiques et inadéquats, et la difficulté du terrain a limité le développement.
INDUSTRIES ARTISANALES
Dès 1952, le gouvernement népalais a reconnu que l’industrialisation devrait tenir compte des contraintes sévères imposées par la géographie du pays. Les industries artisanales – la production locale d’artisanat traditionnel – étaient considérées comme un moyen d’engager la population rurale sous-employée et de contribuer aux recettes d’exportation. Au Népal, ces industries comprennent la poterie, le papier et les produits faits à la main, la menuiserie, le travail du métal, le tissage, la broderie et la vannerie, et s’appuient sur des traditions artistiques datant de plusieurs siècles. Cependant, même avec la création de centres de formation aux industries artisanales à travers le pays, bon nombre de ces métiers sont en déclin. Pourtant, ils contribuent à environ 60% de la production industrielle, les industries du vêtement et du tapis affichant une croissance rapide depuis les années 1980 et gagnant 84%.
PRESTATIONS DE SERVICE
TOURISME
Alors que la topographie du Népal a entravé le développement économique, elle a également béni le pays avec la beauté incomparable de la puissante chaîne de montagnes de l’Himalaya au nord, des collines et des vallées accidentées avec des centres culturels tels que Katmandou et des climats subtropicaux au sud qui abritent des espèces rares d’animaux sauvages tels que les tigres, les rhinocéros et les crocodiles gaviaux. Depuis l’ascension réussie du mont Everest en 1953, l’industrie du tourisme est en plein essor. Pour un pays fermé au monde jusqu’au milieu du XXe siècle, les arrivées de touristes de près d’un demi-million en 1999 sont impressionnantes. Un réseau d’agences de trekking, d’hôtels et de restaurants existe. Il y avait un total de 708 hôtels en 1999, avec 31 355 lits. Le tourisme est un contributeur important à l’économie, représentant 3,6 % du PIB et 26,3 % des recettes d’exportation. Reconnaissant cela,
Au cours des années 1960 et 1970, l’attrait du Népal en tant que destination touristique découlait autant de l’Himalaya que de son attrait exotique et de la disponibilité relativement facile de la marijuana. Aujourd’hui, l’industrie est plus large et l’alpinisme, la randonnée, le rafting, les visites de la faune, les visites culturelles et les pèlerinages attirent jeunes et moins jeunes, riches et pauvres. Près d’un tiers des visiteurs viennent de l’Inde voisine. L’afflux de touristes a eu une forte influence sur le peuple népalais. Des groupes ethniques tels que les Sherpas, qui accompagnent les expéditions d’alpinisme, ont considérablement bénéficié de leur implication dans les activités touristiques. Culturellement, le Népal a été exposé à l’influence occidentale. Sur le plan environnemental, le pays a souffert des effets néfastes du tourisme, bien que la sensibilisation aux problèmes environnementaux se développe.
Le tourisme continuera de représenter une ressource renouvelable importante, les objectifs du gouvernement d’un million de visiteurs par an étant promus par des campagnes telles que “Visit Nepal Year 1998″ et “Destination Nepal 2002″. Dernièrement, la pollution dans la vallée de Katmandou, la violence politique, les grèves dans l’industrie hôtelière et le massacre royal de 2001 ont menacé de réduire le nombre d’arrivées de touristes. Néanmoins, le potentiel d’expansion des activités liées au tourisme telles que la fourniture d’infrastructures rurales et la production locale d’aliments et d’équipements spécialisés reste élevé.
SERVICES FINANCIERS
L’utilisation des services financiers institutionnels a été lente à se répandre dans les zones rurales. Jusqu’au milieu des années 1990, la plupart des banques népalaises étaient contrôlées ou détenues par l’État. La première banque commerciale du pays, Nepal Bank Ltd., a ouvert ses portes en 1937. La banque centrale, Nepal Rastra Bank, a ouvert ses portes en 1956 et Rastriya Banijya Bank a ouvert ses portes en 1966. Des institutions financières spécialisées telles que la Nepal Industrial Development Corporation (NIDC) et la La Banque de développement agricole (ADB) a également été créée pour fournir une assistance à l’industrie privée et aux petits agriculteurs, respectivement. Celles-ci ont eu un succès mitigé car les prêteurs traditionnels jouent toujours un rôle central dans les affaires financières du village. En 1990, la BAD n’avait accordé des prêts qu’à 9 % de toutes les familles d’agriculteurs. Depuis 1984, les banques étrangères ont été autorisées à opérer au Népal dans le cadre d’une stratégie visant à encourager l’investissement étranger. Au début du 21e siècle, il y avait 14 banques commerciales et 45 sociétés de financement au Népal.
VENDRE AU DÉTAIL
Les services de vente au détail au Népal sont pour la plupart de petites entreprises familiales indépendantes. Les grandes franchises n’existent pas et, à l’exception des entreprises appartenant à des Indiens, les investissements étrangers sont limités. Les groupes ethniques tels que les Marwaris et les Newars sont réputés pour leurs compétences entrepreneuriales et détiennent une part importante du secteur de la vente au détail.
LA VIE DES PAUVRES ET DES RICHES
Une famille rurale vit souvent dans des conditions précaires. Dans un village typique des collines, un ménage pauvre dépend des produits d’un petit lopin de terre dépourvu d’installations d’irrigation et soumis à l’érosion chaque année. Une femme vit généralement dans la maison de son mari avec ses parents et ses frères et sœurs. La maison familiale est en pierre et ne propose que 1 ou 2 chambres partagées. La cuisine se fait sur un poêle ouvert dans la pièce principale. S’ils ont de la chance, la famille peut posséder du bétail comme du bétail ou des poulets. Très peu peut être mis de côté d’une année à l’autre, de sorte qu’ils ne peuvent pas se permettre les produits de première nécessité. Des plaisirs tels qu’une alimentation variée, de l’eau potable, du carburant, des médicaments, des vêtements décents et l’électricité peuvent ne pas être disponibles. L’éducation est considérée comme un luxe qui diminue le temps que les enfants, en particulier les filles, peuvent passer à travailler. L’eau est tirée du ruisseau local. La dépendance au bois de chauffage a conduit à une grave déforestation dans les collines, et les femmes doivent marcher des heures pour se nourrir. Les établissements de santé sont limités. Si un membre de la famille tombe malade, il peut être transporté sur des sentiers de montagne dangereux pendant des heures pour atteindre un poste de santé. Souvent, les hommes du ménage quittent le village à la recherche d’emplois pour aider à subvenir aux besoins de la famille.
Une famille prospère à Katmandou peut tirer sa richesse d’un héritage aristocratique ou d’occupations modernes telles que les affaires, le droit ou la médecine. Ils peuvent avoir des maisons dans le centre urbain qui peuvent être louées, et aussi posséder des terres exploitées par des métayers en dehors de la vallée de Katmandou. Ensemble, un couple marié riche peut gagner jusqu’à 6 000 dollars américains par an. La disponibilité facile de travailleurs domestiques des villages ruraux permet à la femme de déléguer les tâches ménagères. L’éducation des enfants est perçue comme étant d’une importance fondamentale pour assurer un avenir au Népal moderne. Ils étudient dans des internats privés anglophones et poursuivent des études universitaires à l’étranger. Les services de santé à Katmandou sont bons par rapport au reste du pays, mais les problèmes graves comme les maladies cardiovasculaires sont confiés à des médecins en Inde ou en Thaïlande. Malgré l’approvisionnement irrégulier en électricité de la vallée, la famille disposera d’une gamme d’appareils électriques et aura peut-être investi dans un ordinateur avec accès à Internet. Leur vie à Katmandou est très confortable, mais ils partagent avec les pauvres les problèmes communs des pénuries d’eau et d’électricité, des grèves fréquentes et la menace de violence politique.
