Abréviations néo-zélandaises

APERÇU DU PAYS

EMPLACEMENT ET TAILLE

La Nouvelle-Zélande est un archipel (groupe d’îles) situé en Océanie, au sud-est de l’Australie. Les 2 îles principales sont l’île du Nord (Te Ika a Maui) et l’île du Sud (Pounamu), avec quelques îles proches de la côte et des îles périphériques plus petites, notamment les îles Chatham, les îles Kermadec et les îles Auckland. Sa superficie totale est de 268 670 kilomètres carrés (103 733 milles carrés), ce qui en fait à peu près la taille de l’État du Colorado, avec un littoral de 15 134 kilomètres (9 404 milles). La capitale, Wellington, est située à l’extrémité sud de l’île du Nord.

POPULATION

La population de la Nouvelle-Zélande était estimée à 3 862 000 au milieu de 2000, soit une augmentation de 12,4 % par rapport à la population du recensement de 1996 de 3 434 950. Entre les recensements de 1991 et 1996, la Nouvelle-Zélande a enregistré le taux de croissance le plus élevé de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), en partie en raison de niveaux élevés d’immigration, mais aussi en raison d’une population relativement jeune. En 2000, le taux de natalité était de 15,3 pour 1 000 habitants tandis que le taux de mortalité était de 7,8 pour 1 000 habitants. Avec un taux de croissance démographique annuel projeté d’environ 1 % entre 1996 et 2010, la population devrait atteindre 4 207 000 d’ici 2010.

La plupart des années, la Nouvelle-Zélande enregistre une perte migratoire nette de citoyens néo-zélandais qui s’installent en Australie, au Royaume-Uni et ailleurs. L’un des objectifs de sa récente politique d’immigration (1987) est donc de compenser cette perte par de nouveaux migrants, de préférence ceux qui ont des compétences et un capital d’investissement. Alors que les migrants du Royaume-Uni ont continué à arriver comme ils l’avaient fait tout au long du XXe siècle, un nouveau flux migratoire important est venu d’Asie, en particulier de Chine, de Taïwan, de Hong Kong et de Corée. Ces nouvelles populations, ainsi que les peuples du Pacifique arrivés au cours des décennies précédentes, ont abouti à une société de plus en plus multiculturelle. En 1996, environ 72 % de la population se considérait d’origine européenne, contre environ 81 % dix ans plus tôt. Les Maoris indigènes représentaient près de 15 % de la population, Les habitants du Pacifique 6 % et les Asiatiques environ 5 %. La population asiatique avait augmenté le plus rapidement, de seulement 1,5 % 10 ans plus tôt.

Selon la plupart des normes, la Nouvelle-Zélande est peu peuplée, avec une moyenne de seulement 13 personnes par kilomètre carré. Cette population est inégalement répartie, avec les trois quarts sur l’île du Nord et un tiers dans la plus grande ville, Auckland. Au fil des ans, Auckland a connu une croissance plus rapide que le reste du pays, étant le centre de nombreuses industries manufacturières et, plus récemment, de services. Plus de la moitié de tous les migrants se sont installés à Auckland, et parmi les nouveaux migrants du Pacifique et d’Asie, environ les deux tiers s’y sont installés.

SYLVICULTURE

Les produits issus de l’industrie forestière, y compris les grumes, le bois transformé, la pâte de bois et le papier, représentent un peu plus de 10 % des exportations en valeur. Dans le passé, l’exploitation forestière a eu lieu dans les forêts indigènes de Nouvelle-Zélande, mais l’épuisement de ces forêts et le fort soutien politique pour leur conservation ont entraîné la fin de cette pratique. L’industrie du bois est maintenant centrée sur les forêts exotiques, principalement de pins, d’abord plantées pendant la dépression des années 1930, mais s’est beaucoup développée à partir des années 1970. La plantation d’origine a été réalisée par l’État, mais ces dernières années, des entreprises privées ont entrepris presque toutes les nouvelles plantations. Les plus grandes forêts se trouvent au centre de l’île du Nord, mais des plantations plus petites se trouvent dans diverses parties du pays. Les principales destinations des produits forestiers sont l’Australie, le Japon, la Corée,

FAIRE DE LA PÊCHE

La Nouvelle-Zélande a une zone économique exclusive (ZEE) de 1,3 million de milles marins carrés, une superficie d’environ 15 fois sa masse terrestre (la ZEE s’étend à 200 milles de la côte et est la zone dans laquelle un pays a des droits sur des ressources économiques telles que le poisson ). Cependant, dans une grande partie de cette zone, les eaux sont extrêmement profondes et ne conviennent pas à de nombreuses espèces de poissons d’importance commerciale. Néanmoins, la pêche reste une industrie importante représentant environ 5 pour cent des exportations et approvisionnant le marché intérieur. Chaque année, le gouvernement évalue les rendements maximaux durables de chaque espèce principale et fixe un quota qui est réparti entre ceux qui détiennent des droits de quota. La flotte de pêche est composée de bateaux basés à l’étranger ainsi que ceux basés en Nouvelle-Zélande, qui transforment leurs prises dans le pays. Les indigènes maoris ont certains droits de pêche traditionnels qui sont distincts du système de quotas, mais ces dernières années, les sociétés maories sont également devenues importantes dans l’industrie commerciale, après avoir acheté une société qui détient environ un tiers du quota de pêche. Une partie croissante de l’industrie de la pêche est plus généralement l’aquaculture, en particulier la culture du saumon, des moules vertes et des huîtres du Pacifique.

INDUSTRIE

EXPLOITATION MINIÈRE

Il existe une gamme variée de minéraux trouvés en Nouvelle-Zélande, bien que les minéraux ne représentent qu’environ 3% des exportations (sans compter l’exportation d’aluminium; voir ci-dessous). L’or est extrait depuis le 19ème siècle et il y a une production petite mais régulière, ainsi que de l’argent, qui est généralement associé à l’or. La production minérale de la plus haute valeur est celle du fer et de l’acier, transformés à partir de sables de fer noirs sur la côte ouest de l’île du Nord. Une fonderie à proximité fournit du fer et de l’acier pour le marché intérieur ainsi que pour l’exportation. À la pointe sud de l’île du Sud se trouve une grande fonderie d’aluminium qui traite la bauxite du Queensland en utilisant l’énergie des centrales hydroélectriques voisines. La production de cette fonderie représentait 4,2 % des exportations en 1999.

FABRICATION

La fabrication employait l’équivalent temps plein de 234 220 personnes en 1999, mais ce nombre a considérablement fluctué au fil du temps. La transformation des produits alimentaires a été une partie importante de la fabrication tout au long du XXe siècle, mais c’est après la Seconde Guerre mondiale que de nombreux autres types se sont développés lorsque le gouvernement a imposé des tarifs élevés sur la plupart des importations. Dans le cadre de la restructuration économique à partir de 1984, ce processus a été inversé avec une réduction rapide des droits de douane sur la plupart des produits manufacturés importés. Souvent, ces produits manufacturés importés proviennent de pays où les coûts de main-d’œuvre sont faibles, et les entreprises manufacturières néo-zélandaises ne sont pas en mesure de rivaliser sur la base des prix. Dans certains cas, les industries néo-zélandaises ont bénéficié de la baisse des coûts des intrants, même si une quantité considérable de matières premières provenait du pays, et il y avait peu d’économies sur les coûts de production. Cela a entraîné le déclin de certains secteurs tels que l’habillement et la chaussure et la fermeture de l’industrie de l’assemblage automobile. Les impacts sur les autres secteurs ont varié. La transformation des aliments présente un avantage comparatif lié à la force et à la diversité de la production agricole en Nouvelle-Zélande et au fait que la majeure partie de la transformation des aliments s’effectue à proximité d’une source d’approvisionnement. Il y a tout de même eu quelques restructurations de ce secteur liées aux mutations technologiques et à l’évolution des structures d’entreprise (par exemple le rachat de Watties Industries par la société transnationale Heinz). La Nouvelle-Zélande s’est forgé une réputation pour la production de tapis, en particulier ceux fabriqués avec de la laine de haute qualité. Les secteurs fournissant l’industrie de la construction se sont bien comportés au cours des années 1990 dans des conditions de croissance démographique rapide, en particulier dans la région d’Auckland. Avec ses succès continus dans le yachting international, la Nouvelle-Zélande se forge également une réputation pour la construction de yachts à voile de haute technologie et de bateaux de plaisance de luxe.

PRESTATIONS DE SERVICE

TOURISME

Conformément à une tendance mondiale, le tourisme a connu une croissance rapide en Nouvelle-Zélande. En 1970, il y avait moins de 200 000 visiteurs chaque année en Nouvelle-Zélande, mais en 1999, ce nombre a dépassé 1,5 million. Environ la moitié d’entre eux peuvent être considérés comme des touristes, l’autre moitié étant impliquée dans les affaires, la visite d’amis et de parents et d’autres activités (bien que même ceux-ci soient susceptibles d’être « en partie des touristes »). Les impacts économiques du tourisme sont importants, bien qu’ils soient difficiles à mesurer car le tourisme a un impact dans de nombreux secteurs économiques différents. En 1995, on estimait que le tourisme fournissait environ 58 000 emplois équivalents temps plein directement et 60 000 indirectement. La même année, il a rapporté environ 4,3 milliards de dollars néo-zélandais (2,7 milliards de dollars américains), soit plus que toutes les exportations de produits laitiers (le plus grand secteur d’exportation agricole).

Le tourisme en Nouvelle-Zélande est basé sur une variété d’attractions. Plus généralement, le pays est considéré comme ayant de nombreux atouts naturels, notamment des montagnes, des forêts subtropicales, de belles plages, des volcans actifs, des piscines géothermiques et des geysers. Beaucoup viennent également voir la culture des Maoris indigènes, qui s’exprime de plusieurs façons, y compris la danse et l’art. Comme le tourisme international est devenu plus compétitif et diversifié, les touristes ont tendance à exiger un large éventail d’attractions, de sorte que les espaces urbains dynamiques peuvent également être considérés comme faisant partie de l’expérience touristique totale. Ainsi, par exemple, le village riverain d’Auckland construit pour accueillir la défense néo-zélandaise de la Coupe de l’America est devenu une partie importante de l’infrastructure touristique, tout comme le spectaculaire nouveau musée national de Wellington, Te Papa. D’autres formes de tourisme sont également en expansion. Les écotouristes viennent observer les baleines et les dauphins ou simplement se promener dans les forêts. La Nouvelle-Zélande est également devenue bien connue pour le tourisme d’aventure avec des sports tels que le saut à l’élastique, le rafting et le deltaplane.

SERVICES FINANCIERS

Depuis la restructuration économique qui a commencé en 1984, il y a eu des changements considérables dans le secteur financier. La plupart des contrôles sur le secteur financier ont été supprimés et il y a eu une croissance rapide du marché monétaire depuis lors, en particulier en ce qui concerne les changes. De nouvelles institutions financières sont entrées dans le pays et les investissements étrangers dans le secteur financier se sont accélérés, comme dans d’autres secteurs. En 1999, il y avait 18 banques enregistrées en Nouvelle-Zélande, dont une seule appartenait entièrement à la Nouvelle-Zélande. Environ 70 % de cette propriété étrangère était australienne. En 2001, le gouvernement de coalition devait introduire une entreprise d’État, la « Banque populaire », qui utiliserait le réseau existant de points de vente de la poste néo-zélandaise.

La Banque de réserve de Nouvelle-Zélande a plusieurs rôles: 1) appliquer la politique monétaire pour maintenir la stabilité des prix, 2) maintenir un système financier efficace et 3) répondre aux besoins en devises. Ainsi, malgré l’éloignement du gouvernement de l’intervention dans le système financier, la Banque de réserve peut intervenir pour stabiliser la monnaie ou influencer les taux d’intérêt ou le taux d’inflation.

VENDRE AU DÉTAIL

Le commerce de gros et de détail représentait environ 16 % du PIB en 1999. Au cours des années 1990, les segments du secteur de la vente au détail qui ont connu la croissance la plus rapide étaient la vente au détail de produits alimentaires, l’hébergement, les hôtels, les boissons alcoolisées, les cafés, les restaurants et les plats à emporter. Les 2 principaux facteurs de stimulation de ces sous-secteurs ont été l’augmentation du nombre de touristes et l’évolution des modes de vie des Néo-Zélandais pour favoriser davantage les plats cuisinés, les sorties au restaurant et la diversité des choix alimentaires. Ce sont des tendances communes à d’autres pays industrialisés. D’autres parties du secteur du commerce de détail suivent également les tendances internationales. Le déménagement vers les centres commerciaux de banlieue existe depuis plusieurs décennies, mais une variante relativement récente est le « méga-centre commercial » avec d’immenses magasins en forme de grange, chacun proposant une gamme particulière de produits (électronique, ameublement, sport, etc. ). En même temps, d’énormes grands magasins à bas prix ont sapé les grands magasins traditionnels. En Nouvelle-Zélande, le plus réussi d’entre eux a été The Warehouse dont le succès est similaire à celui de Wal-Mart aux États-Unis.

Une autre tendance internationale expérimentée en Nouvelle-Zélande au cours des 2 dernières décennies est la franchise internationale. Les noms de marques internationales introduits au cours de cette période incluent McDonald’s, Burger King, Pizza Hut, Starbucks, Planet Hollywood, Borders et Body Shop. Bien sûr, la même tendance s’est produite pour des gammes de produits spécifiques.

Liste des acronymes liés à la Nouvelle-Zélande