APERÇU DU PAYS
EMPLACEMENT ET TAILLE
Le Pérou est situé sur la côte centrale du Pacifique de l’Amérique du Sud. Vingtième plus grande nation du monde, elle borde la Bolivie, le Brésil et le Chili à l’est et au sud, et la Colombie et l’Équateur au nord. Lima, la capitale, est située sur la côte centrale. Les 1 326 074 kilomètres carrés du Pérou (512 000 milles carrés) en font à peu près la taille de l’Alaska. Lima a à peu près la taille de Rhode Island.
Le Pérou est divisé en 3 régions géographiques distinctes avec une côte étroite et aride, des montagnes escarpées des Andes allant du nord au sud et la jungle amazonienne à l’est. L’Amazonie couvre 57,6% du territoire national, représentant 13,2% de la forêt amazonienne et 7,3% de la forêt tropicale mondiale. Le système du fleuve Amazone, le plus grand du monde, contient 20 % de l’eau douce de la planète. La région côtière représente 10,6 % du territoire national et les hautes terres 31,8 %. Sa géographie distinctive lui donne 84 des 104 écosystèmes connus et 28 des 32 zones climatiques connues, faisant du Pérou l’une des nations les plus écologiquement diversifiées au monde, selon le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD).
POPULATION
La population s’élève actuellement à 27 millions d’habitants et augmente de 1,75 % par an, selon les estimations de 2000. Le taux de natalité est estimé à 24,48 pour 1 000, tandis que le taux de mortalité est de 5,84 pour 1 000. L’espérance de vie en 2000 était de 70 ans.
La population péruvienne est extrêmement jeune, avec 53,8 % de la population âgée de moins de 25 ans. Seulement 4 % de la population a plus de 65 ans. La majorité des Péruviens vivent dans des zones urbaines le long de la côte, ce qui reflète la tendance migratoire générale en Amérique latine. au cours des 60 dernières années. En 1940, 65 % de la population vivait dans les hautes terres, alors que seulement 28,3 % vivaient le long de la côte. Aujourd’hui, 52,2 % vivent le long de la côte, 35,7 % vivent dans les hautes terres et 12,1 % vivent dans la jungle. Lima est la plus grande ville, avec près de 8 millions d’habitants. La deuxième plus grande ville, Arequipa dans les hautes terres du sud, abrite 700 000 personnes.
Le plus grand groupe de population est amérindien, représentant 45 pour cent de la population. Les principaux groupes amérindiens sont les peuples indigènes des hautes terres Quechua et Aymara. Les groupes autochtones des basses terres, représentant environ 350 000 personnes, sont divisés en 52 peuples différents, dont le plus important est les Ashaninkas. Les Métis, mélanges d’Amérindiens et de Caucasiens, représentent 37 % et les Blancs 15 %. Les 3% restants de la population sont principalement composés de Noirs, de Chinois et de Japonais, descendants de personnes amenées comme esclaves ou serviteurs sous contrat. En 2000, les sino-péruviens ont célébré le 150e anniversaire de leur arrivée au Pérou, tandis que la communauté japonaise a célébré son 100e anniversaire.
Le Pérou a adopté un programme agressif de planification familiale en 1995, que l’ancien président Alberto Fujimori a annoncé lors du Sommet des femmes des Nations Unies à Pékin la même année. Le plan prévoyait un accès gratuit au contrôle des naissances et une campagne nationale d’éducation. Le ministère de la femme et du développement humain a été créé en même temps. Le plan, cependant, a été attaqué pour avoir utilisé la stérilisation forcée des femmes et des hommes, y compris 300 000 ligatures des trompes et 100 000 vasectomies. Au moins 36 décès ont été imputés à la campagne de stérilisation. Malgré les efforts du gouvernement, le taux de natalité n’a pas diminué dans la seconde moitié des années 1990, restant à 24,48 pour 1 000. (En revanche, le taux de natalité pour 1 000 aux États-Unis est de 14,2, soit un peu plus de la moitié du taux péruvien.) Le plan a été révisé au début de 2000,
INDUSTRIE
FAIRE DE LA PÊCHE
Le Pérou est un leader international de la pêche, produisant près de 10 % des prises mondiales de poisson. Le courant d’eau froide de Humboldt apporte des eaux froides riches en nutriments qui créent des lieux de pêche idéaux. Le Pérou a exporté plus d’un milliard de dollars de produits de la pêche en 2000, la plupart sous forme de farine de poisson, et pêché près de 10 milliards de tonnes, faisant de la pêche la deuxième industrie la plus importante après l’exploitation minière. La pêche est un pilier au Pérou depuis des milliers d’années, jouant un rôle clé dans les sociétés anciennes. À l’époque moderne, la pêche a explosé en raison de la chasse à la baleine à la fin du XIXe siècle et de la demande de guano (excréments d’oiseaux), un sous-produit de la pêche que l’on trouve sur les petites îles au large des côtes.
Bien que toujours importante, la pleine utilisation des ressources halieutiques du Pérou n’a eu lieu qu’au milieu du XXe siècle avec l’introduction de la production de farine de poisson. La star de la farine de poisson, qui est utilisée pour l’alimentation animale ou l’engrais, est l’anchois du Pérou. Pendant la majeure partie des années 1960 et 1970, les anchois péruviens représentaient 44 pour cent des prises mondiales de poissons destinés à la consommation non humaine. La participation de l’industrie de la pêche au PIB varie chaque année, en fonction des prises et des conditions océaniques. Les années où El Niño est présent, comme en 1998, la participation du secteur tombe en dessous de 1 % du PIB. La pêche représente actuellement environ 3,5 % du PIB et, comme il ne s’agit pas d’une industrie à forte intensité de main-d’œuvre, elle emploie environ 80 000 personnes.
Le gouvernement a commencé à privatiser l’industrie de la pêche, PescaPeru, en 1994 dans un processus qui se poursuit aujourd’hui. Le gouvernement a vendu sa participation dans toutes les usines de transformation et les flottes de pêche, et se prépare maintenant à privatiser les ports de pêche dans le cadre d’un programme général de privatisation de tous les ports du pays. Le ministère de la pêche entame également un processus de privatisation des centres expérimentaux et de recherche ainsi que des installations piscicoles. L’industrie est confrontée à un autre ralentissement potentiel en raison de la peur créée par la maladie de la «vache folle» en Europe. Les pays de l’Union européenne ont voté au début de 2001 pour interdire tous les aliments pour animaux fabriqués à partir d’animaux, y compris la farine de poisson. La portée de l’interdiction a ensuite été réduite, mais des restrictions s’appliquent toujours. Les exportations de farine de poisson du Pérou vers l’Europe ont diminué de 41 pour cent au premier trimestre de 2001.
EXPLOITATION MINIÈRE
L’exploitation minière est un élément central de l’histoire du Pérou depuis des milliers d’années. Les Andes sont riches en minéraux et en or, et des pièces d’argent peuvent être trouvées dans de nombreuses sociétés précolombiennes. Les exportations de minerais sont une clé de l’économie du pays, représentant près de la moitié des exportations du Pérou en 2000. Le Pérou se classe au huitième rang mondial pour la production d’or (premier en Amérique latine), deuxième pour le cuivre et parmi les 5 premiers producteurs de plomb et de zinc. Deux des mines d’or du Pérou, Yanacocha et Pierina, sont parmi les mines d’or les plus productives et les plus rentables au monde. Le Pérou possède environ 21 millions d’onces fines de réserves d’or dans les mines actuellement en exploitation et 42 millions de tonnes métriques fines de réserves de cuivre. On prévoit que 100 mines d’or supplémentaires seront mises en service au cours des 5 prochaines années. Le projet massif d’Antamina se profile également dans un avenir proche, une exploitation minière dirigée par des Canadiens qui nécessitera des investissements de 2,3 milliards de dollars américains et devrait produire du cuivre, du zinc, du plomb, de l’or et de l’argent au cours des 30 à 40 prochaines années. Antamina est le plus grand projet minier en cours au monde.
L’activité minière et les exportations ont augmenté de façon exponentielle depuis 1991, lorsque le gouvernement a adopté une série de nouvelles règles et d’avantages fiscaux pour l’exploitation minière à grande échelle, a rationalisé le processus de dépôt d’une revendication minière et a permis aux entreprises de réinvestir jusqu’à 80 % des bénéfices. libre d’impôt. Les exportations minières sont passées de 1,2 milliard de dollars américains en 1987 à 2,7 milliards de dollars américains en 1997. L’or a connu la plus forte augmentation, passant de moins de 1 million de dollars américains en exportations en 1987 à 500 millions de dollars américains en 1997. Les exportations d’or s’élèvent maintenant à 1,2 milliard de dollars américains, selon le Conseil mondial de l’or.
Comme la pêche, cependant, l’exploitation minière n’est pas une activité à forte intensité de main-d’œuvre, créant peu d’emplois et exigeant d’énormes investissements pour chaque emploi créé. Néanmoins, l’exploitation minière représente l’une des rares activités lucratives dans les hautes terres péruviennes, en particulier dans les zones à plus de 12 000 pieds d’altitude où se trouvent la plupart des opérations minières. L’exploitation minière représente 10 % du PIB, selon le Country Commercial Guide du Département d’État américain.
FABRICATION
En raison de sa longue dépendance vis-à-vis des exportations de matières premières, le Pérou n’a jamais développé un secteur manufacturier solide. Le secteur représente 15 % du PIB et est étroitement lié à l’exploitation minière, à la pêche, à l’agriculture et au textile. La fabrication est principalement consacrée à la transformation d’un pourcentage des matières premières pour obtenir un avantage à valeur ajoutée. Le secteur le plus prometteur est celui des textiles, le Pérou ayant exporté près de 700 millions de dollars EU de vêtements en 2000, principalement vers les États-Unis et l’Europe. Les textiles représentent la plus grande partie des matières non premières de l’économie d’exportation péruvienne. Les textiles péruviens sont actuellement exportés en franchise de droits vers les pays de l’Union européenne dans le cadre d’un accord visant à aider le pays à lutter contre le trafic de drogue. La loi américaine sur les préférences commerciales andines (ATPA), adoptée en 1991, poursuit le même objectif en exemptant près de 6 000 produits fabriqués en Bolivie, en Colombie, en Équateur, en et le Pérou (tous les principaux pays producteurs de drogue) des tarifs. Les textiles, cependant, ont été omis de la liste. Les 4 gouvernements font pression pour que le Congrès américain inclue les textiles dans la liste commerciale lors de la renégociation de l’ATPA en décembre 2001. Les fabricants de vêtements péruviens produisent généralement des produits haut de gamme pour les marchés américains, y compris des marques telles que Ralph Lauren, Brooks Brothers et Bobby Jones.
PRESTATIONS DE SERVICE
TOURISME
Le tourisme a représenté une nouvelle industrie de croissance au Pérou depuis le début des années 1990, le gouvernement et le secteur privé consacrant des énergies considérables à la promotion des destinations touristiques du pays, tant pour les Péruviens que pour les étrangers. Les arrivées de touristes étrangers sont passées d’environ 90 000 en 1990 à plus d’un million en 2001, avec une augmentation correspondante de l’investissement dans les services. Le Country Commercial Guide du Département d’État américain estime que 330 millions de dollars US seront dépensés pour les seuls nouveaux hôtels entre 2000 et 2005. Le gouvernement estime qu’un million de nouveaux emplois seront créés s’il atteint l’objectif de 2,5 millions de touristes d’ici 2005.
Les secteurs public et privé promeuvent l’industrie touristique du pays dans 2 catégories spécifiques: l’écotourisme et le tourisme historique/culturel. Les principaux attraits sont la forêt amazonienne et les hautes Andes, y compris le canyon de Colca, le plus profond du monde, et des sites archéologiques tels que le Machu Picchu, considéré comme la «cité perdue des Incas».
SERVICES FINANCIERS
À l’exception de Banco de Credito—la plus grande institution financière du Pérou (8,5 milliards de dollars d’actifs)—presque tout le secteur financier est tombé entre des mains étrangères. Le système financier est quelque peu chancelant depuis 1997, avec un certain nombre de fusions ou de faillites bancaires. Le nombre de banques dans le système est passé de 25 en 1998 à 16 en 2001. Il y a eu 2 interventions du gouvernement pour sauver les banques à la fin de 2000, et les autorités disent que le système est solide même s’il ne regorge pas de liquidités.
VENDRE AU DÉTAIL
Presque tous les commerces de détail sont concentrés à Lima et, à quelques exceptions près, sont contrôlés par des capitaux étrangers. Les 2 principales chaînes de grands magasins, Saga et Ripley, appartiennent à des Chiliens et l’une des 2 chaînes de supermarchés, Santa Isabel, appartient au conglomérat néerlandais Ahold. L’autre supermarché, E. Wong, appartient à des Péruviens et est solide. Les ventes des supermarchés, cependant, représentent moins de 10 % des ventes globales à l’échelle nationale. Au cours des 10 dernières années, le Pérou a attiré des franchises internationales allant de l’habillement aux stations-service et aux chaînes de restauration rapide, notamment McDonald’s et Burger King. La franchise la plus réussie en termes de profit a été Dunkin’ Donuts.
