APERÇU DU PAYS
EMPLACEMENT ET TAILLE
L’Ouzbékistan est situé en Asie centrale, délimité au nord et à l’ouest par le Kazakhstan (2 203 kilomètres/1 369 miles), à l’est par le Kirghizistan (1 099 kilomètres/683 miles) et le Tadjikistan (1 161 kilomètres/721 miles), au sud par l’Afghanistan (137 kilomètres/85 miles), et au sud-ouest par le Turkménistan (1 621 kilomètres/1 007 miles). L’Ouzbékistan a une superficie de 447 400 kilomètres carrés (172 741 milles carrés), ce qui est légèrement plus petit que la Californie. La superficie de l’Ouzbékistan comprend 22 000 kilomètres carrés (8 494 milles carrés) d’eaux intérieures, principalement la mer d’Aral. C’est l’un des deux seuls pays au monde délimité uniquement par d’autres pays enclavés. La capitale, Tachkent, est située dans le bras oriental du pays, près de la frontière du Kazakhstan.
POPULATION
La population de l’Ouzbékistan était estimée à 25,1 millions en juillet 2001 et elle était jeune, avec 36,3 % âgés de 14 ans ou moins et seulement 4,6 % âgés de 65 ans ou plus. Le taux de natalité était de 26,1 naissances pour 1 000 et le taux de mortalité était de 8 pour 1 000 personnes. Le taux de croissance démographique était de 1,6 % en 2001 et le taux de fécondité était d’environ 3 enfants par femme. L’espérance de vie était inférieure à celle des pays industrialisés, 63,81 ans au total ; 60,24 pour les hommes et 67,56 pour les femmes. La densité de population moyenne était de 51,2 personnes par kilomètre carré (132,6 par mile carré), mais les chiffres de 1995 montrent que la majeure partie de la population était concentrée dans la fertile vallée de Fergana à 474,5 personnes par kilomètre carré (1229 par mile carré). Les zones désertiques du centre et de l’ouest étaient peu peuplées, à seulement 6. 6 personnes au kilomètre carré dans la région de Navoi, et 8,5 dans la région du Karakalpakstan en 1995. À Tachkent, la plus grande ville d’Asie centrale avec une population de 2,1 millions d’habitants en 2000, la densité de population atteignait plus de 7 000 personnes au kilomètre carré (18 130 par mile carré). Environ 35 % de la population en 2000 était urbaine, contre 41 % en 1995.
Les Ouzbeks, un peuple turc, représentaient 80 % de la population en 1996, tandis que les Russes (5,5 %), les Tadjiks (5 %), les Kazakhs (3 %), les Karakalpaks (2,5 %), les Tatars (1,5 %) et les Coréens (1 pour cent) ont constitué le reste. Les groupes religieux comprennent principalement des musulmans (88 %, principalement des sunnites) et des chrétiens orthodoxes (9 %). La langue officielle est l’ouzbek, parlé par 74,3 % de la population. Le russe est parlé par 14,2 % et reste prédominant dans les affaires et les sciences, tandis que le tadjik est parlé par 4,4 % de la population.
PÉTROLE ET GAZ
L’Ouzbékistan n’a jusqu’à présent pas réussi à promouvoir les exportations de pétrole et de gaz en raison de sa politique économique isolationniste. Les prix que l’Ouzbékistan obtient pour ses exportations de pétrole et de gaz sur les marchés post-soviétiques sont bas et les paiements ne sont pas sûrs. Environ 41,5 milliards de mètres cubes de gaz ont été produits au cours des neuf premiers mois de 2000, en hausse de 1 % par rapport à 1999. La majeure partie du gaz est consommée localement par les entreprises à des prix supérieurs au coût de production et par les ménages à des prix subventionnés. La production de pétrole brut officiellement enregistrée a chuté au cours des 9 premiers mois de 2000 à 5,7 millions de tonnes, en baisse de 6,2 % par rapport à 1999. La production de pétrole raffiné a toutefois augmenté. Il est probable que du pétrole soit exporté illicitement vers le Kazakhstan. La production de mazout, à 1,3 million de tonnes, a légèrement augmenté en 2000, et la production de kérosène de 300 000 tonnes a augmenté de 17,1 % en 2000. Le gouvernement avait l’intention d’augmenter les investissements dans le géant pétrolier et gazier public Uzbekneftegaz en contractant de nouvelles dettes extérieures, en développant l’exploration et la production en 2001. Les prix intérieurs sur le marché libre étaient considérés comme une méthode plus efficace pour générer le capital pour l’investissement industriel au niveau national., sans alourdir le lourd fardeau de la dette extérieure. Le gouvernement prévoyait également de vendre 49 % d’Uzbekneftegaz à des investisseurs étrangers en 2001. Les filiales d’Uzbekneftegaz devaient également être vendues partiellement à des investisseurs étrangers, dont 44 % à Uzneftegazdobycha (exploration et développement) et 39 % à Uzneftepererabotka (pétrole). raffineries), Uzburneftegaz (forage) et Uzneftegazstroi (construction pétrolière et gazière).
OR
L’Ouzbékistan est le huitième producteur mondial d’or. La mine d’or appartient au Navoi Mining and Metallurgical Combine (NGMK), une entreprise publique de l’ère soviétique que le gouvernement refuse de privatiser ou de réformer. La production estimée en 1999 était de 80 tonnes mais il n’y a pas eu de confirmation indépendante. L’or représente 10 à 20 % des recettes d’exportation et la chute de son prix depuis 1997 a découragé les entreprises étrangères d’investir. Pourtant, Newmont Mining des États-Unis a conclu une joint-venture avec NGMK pour extraire l’or d’un tas de résidus de 242 millions de tonnes laissé à côté de la mine depuis l’ère soviétique. Le projet, financé par la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD), devrait produire près de 143 millions de grammes (5 millions d’onces) sur 17 ans.
VÉHICULES À MOTEUR
Du fait de la politique de substitution des importations, la majeure partie de la production industrielle approvisionne le marché intérieur et n’est pas orientée vers l’exportation. Même Uzdae-motors, une joint-venture entre Daewoo Motors et la société d’État Uzavtosanaot qui assemble des véhicules à moteur, produit des voitures principalement pour le marché russe et national. La production a commencé en 1996 lorsque l’investissement devait atteindre 658 millions de dollars américains. Des fournitures ont été commandées à la Russie et à la Corée du Sud. L’Ouzbékistan devait fournir la main-d’œuvre ; cependant, les problèmes économiques de la Russie en 1998 ont nui aux perspectives d’exportation et peu d’habitants pouvaient se permettre d’acheter des voitures Daewoo. En conséquence, la production en 2000 était encore inférieure à l’objectif de 1997 de 125 000 unités et à l’objectif de 1998 de 80 000 unités. Bien que la participation de Daewoo ait atteint 70 % en 1998,
PRÉPARATION DES ALIMENTS
En 1997, Jahn International du Danemark a rejoint Intertrade des États-Unis et de Tachkent Sud pour former Sun Juice, une société de jus de fruits. Nestlé de Suisse prévoit d’investir 30 millions de dollars américains pour la construction d’une chocolaterie à Namangan, tandis que des entreprises britanniques ont investi dans l’industrie du tabac ouzbèke.
PRESTATIONS DE SERVICE
SERVICES FINANCIERS
En raison de restrictions et de contrôles gouvernementaux excessifs, les services financiers sont peu développés. La banque centrale n’est pas indépendante et agit comme une imprimerie monétaire pour le ministère des Finances. Les banques n’agissent pas en tant qu’intermédiaires financiers pour leurs clients, elles paient plutôt des taux d’intérêt négatifs sur les dépôts, confisquent l’épargne et canalisent les crédits publics et les prêts étrangers vers les entreprises et les secteurs sélectionnés par le gouvernement. Le gouvernement refuse de pousser les entreprises publiques insolvables à la faillite, leur permettant de rester en activité. Les banques financent leurs opérations en refusant de rembourser les créanciers, les fournisseurs et les travailleurs, érodant ainsi le secteur bancaire. Sur les 31 banques en Ouzbékistan en 2000, seules 4 petites étaient privées. La plupart des banques étaient considérées comme insolvables par les prêteurs internationaux, comptant sur de nouvelles entrées de dette étrangère pour survivre. La plus grande banque était la Banque nationale d’Ouzbékistan (NBU), qui détient 70 % du portefeuille total de prêts et environ 66 % du chiffre d’affaires en devises du pays. La NBU est l’une des 4 banques autorisées à négocier des devises et réalise un bon profit en empruntant à la BERD, doublant presque le taux d’intérêt lorsqu’elle prête aux entreprises ouzbèkes. Le gouvernement prévoyait — mais n’a pas réussi — de vendre une participation de 40 % dans la NBU en 1999. La principale banque étrangère est ABN-AMRO (Pays-Bas), qui opère en joint-venture avec la NBU. près de doubler le taux d’intérêt lors des prêts aux entreprises ouzbèkes. Le gouvernement prévoyait — mais n’a pas réussi — de vendre une participation de 40 % dans la NBU en 1999. La principale banque étrangère est ABN-AMRO (Pays-Bas), qui opère en joint-venture avec la NBU. près de doubler le taux d’intérêt lors des prêts aux entreprises ouzbèkes. Le gouvernement prévoyait — mais n’a pas réussi — de vendre une participation de 40 % dans la NBU en 1999. La principale banque étrangère est ABN-AMRO (Pays-Bas), qui opère en joint-venture avec la NBU.
VENDRE AU DÉTAIL
Le commerce des aliments produits localement et des biens de consommation importés dans les bazars orientaux traditionnels dynamiques est une activité économique majeure et une importante source de revenus. De nombreux employés du gouvernement et d’autres employés ajoutent à leurs revenus en tant que petits commerçants, et la grande majorité des Ouzbékistanais font leurs courses au bazar local. Les bazars en grande partie non réglementés ont jusqu’à présent survécu aux restrictions du gouvernement, les cambistes illégaux fournissant les dollars qui financent la contrebande d’articles de consommation dans le pays. En dehors des bazars, Tachkent est la quatrième ville la plus chère du monde et ses complexes commerciaux modernes sont réservés aux riches et aux étrangers. Levi Strauss (États-Unis) et Benetton (Italie) ont des points de vente dans les deux pays, et Sony (Japon) et Daewoo ont de grands magasins d’électronique grand public. Plusieurs autres détaillants internationaux sont entrés sur le marché à la fin des années 1990, dont Jahn International et Nestlé. L’Ouzbékistan a peut-être un avenir dans le commerce des biens de consommation importés puisqu’il partage une frontière avec tous les États d’Asie centrale et compte la plus grande population nationale, ce qui en fait un centre de distribution naturel. Pourtant, en 2000, la plupart des biens de consommation arrivaient illégalement en Ouzbékistan depuis ses voisins.
TOURISME
L’Ouzbékistan possède de nombreux monuments historiques et culturels importants dans les capitales médiévales de Samarkand, Bukhoro et ailleurs. Le manque d’installations adéquates et les prix élevés des produits occidentaux ont empêché le développement de tout tourisme international significatif. Aucun plan gouvernemental particulier dans la région n’a été révélé.
