國家概況
位置和大小
保加利亞共和國與東南歐的其他 5 個國家接壤，並在黑海擁有海岸線。羅馬尼亞位於北部，土耳其位於東南部，希臘位於南部，前南斯拉夫的馬其頓共和國位於西南部，塞爾維亞（黑山與南斯拉夫聯盟共和國的一部分）位於西部。黑海東部海岸線長 354 公里（220 英里），全國總面積為 110,910 平方公里（42,823 平方英里），略大於田納西州。首都索非亞位於保加利亞西部的巴爾干山脈和維托沙山脈腳下；其他主要城市是保加利亞中南部的普羅夫迪夫、沿海城市瓦爾納和布爾加斯以及多瑙河上的魯塞。
人口
1985 年人口普查中記錄的保加利亞人口為 8,948,649，但到 2000 年 7 月，主要是由於移民，估計人口已減少到 7,796,694。2000 年出生率為 8.06，死亡率為 14.63/1,000，但隨著經濟好轉、移民返回以及該國於 2007 年加入歐盟（EU），這種下降趨勢應停止。到 2010 年，預計人口將達到726萬。人口密度約為每平方公里 70 人（每平方英里 181 人）。
保加利亞人佔人口的 85%，土耳其人佔 9%，羅姆人（吉普賽人）佔 3.7%。其他小型、雜項組完成了總數。保加利亞語是一種斯拉夫語，其書面傳統可追溯到 9 世紀，是主要語言，其他語言則與種族分裂相對應。宗教包括東正教（83%）、穆斯林（13%）和羅馬天主教（1.5%），其餘為猶太人、新教和其他群體。保加利亞的人口正在老齡化，其中 16% 低於 14 歲，16% 高於 65 歲。預計中位年齡將從 1995 年的 37.5 歲增加到 2005 年的近 41 歲。大多數人口，即 69%，生活在在城市地區，索非亞及其郊區的數量最多。
1989 年之前，政府通過提供生育津貼、免費醫療保健、負擔得起的學前日托和合理充足的養老金來鼓勵人口增長。由於政府對旅行的限制，移民可以忽略不計。然而，從那時起，生活水平的惡化、經濟的開放和旅行的自由導致移民（主要是年輕人）到西歐和北美，以及土耳其族人到他們的鄰國。然而，後者中的許多人返回或維持在這兩個國家的家庭。
服務
服務業在 1999 年創造了保加利亞國內生產總值的大約一半，僱用了 43% 的勞動力，繼續經歷著所有行業中最高的增長。大多數私營部門的活動涉及某種形式的貿易或零售，而金融服務，如保險和貸款、醫療保健服務和旅遊業，則受到私營公司的好評。
金融服務
隨著僵化的社會主義銀行體系的瓦解，1990年代見證了銀行和金融服務業的擴張。然而，在 1996 年，許多國有銀行和一些私人銀行在已經過時的國有工廠和現在臭名昭著的“信貸百萬富翁”積累的壞賬負擔下倒閉。1997 年，政府專注於實現穩定和金融紀律，迫使銀行避免新的貸款並保持非常高的流動性利率（衡量手頭有多少現金）。保加利亞的低通脹伴隨著低利率，但貸款水平是大多數中歐國家的三分之一，是投資的主要障礙。經濟嚴重依賴現金支付，這不利於效率，有利於腐敗和逃稅。
政府正在將剩餘的國有銀行私有化，併計劃在 2001 年將最大的 Bulbank 出售給由 UniCredito（意大利）和 Allianz（德國）以及保加利亞國家儲蓄銀行組成的財團。大型郵政銀行於 1998 年出售給希臘銀行和 AIG（美國）的財團，該財團還於 1999 年購買了聯合保加利亞銀行的股份。大多數來之不易的貸款現在流向了私營公司。消費信貸正在發展，儘管速度很慢，銀行積極鼓勵汽車和房屋貸款達到 4 億美元。信用卡公司也開始在這個以前的處女市場開展業務。
旅遊
旅遊業在經濟中扮演著重要但不重要的角色。雖然其競爭對手西班牙、希臘和土耳其擁有積極而昂貴的營銷活動以及數十年的市場曝光率優勢，但保加利亞一直無法利用其作為具有豐富民俗傳統的土地的流行形象。該國在黑海沿岸提供廣泛的海灘度假村，在維托沙、里拉、皮林和羅多彼山脈的幾個高山滑雪勝地，以及天然礦泉水健康水療中心。然而，1994 年至 1996 年間，西方遊客人數下降了三分之一，而 1996 年旅遊業的總收入為 6.69 億美元。被低廉的價格、文化相似性、缺乏簽證手續和俄羅斯友好的人口所吸引，1996 年，前蘇聯國民在保加利亞的過夜停留時間比 1985 年增加了 130%，比 1993 年增加了 63%。前東德人也是常客。1996 年，俄羅斯人和德國人的過夜人數分別約為 200 萬，但英國和斯堪的納維亞的遊客數量卻很少。波蘭人、捷克人、斯洛伐克人和匈牙利人是 1980 年代前往保加利亞的主要遊客之一，現在他們更喜歡其他目的地。外商收購的沿海旅遊酒店主要是俄羅斯人擁有的，其他的則租給了德國的Neck-ermann等旅行社進行翻新。然而，最吸引外國投資者的是五星級商務酒店。俄羅斯人和德國人的過夜人數分別約為 200 萬，但英國和斯堪的納維亞遊客人數很少。波蘭人、捷克人、斯洛伐克人和匈牙利人是 1980 年代前往保加利亞的主要遊客之一，現在他們更喜歡其他目的地。外商收購的沿海旅遊酒店主要是俄羅斯人擁有的，其他的則租給了德國的Neck-ermann等旅行社進行翻新。然而，最吸引外國投資者的是五星級商務酒店。俄羅斯人和德國人的過夜人數分別約為 200 萬，但英國和斯堪的納維亞遊客人數很少。波蘭人、捷克人、斯洛伐克人和匈牙利人是 1980 年代前往保加利亞的主要遊客之一，現在他們更喜歡其他目的地。外商收購的沿海旅遊酒店主要是俄羅斯人擁有的，其他的則租給了德國的Neck-ermann等旅行社進行翻新。然而，最吸引外國投資者的是五星級商務酒店。
零售
在 1990 年代，零售業快速增長，國有和市政府擁有的商店私有化、許多小型私營企業的出現以及廉價外國消費品的進口為零售業注入了活力。主要的外國零售商，如德國 Metro、土耳其 Koc Holding 以及來自奧地利和法國的其他零售商，開始發展大型超市網絡。商品的選擇範圍顯著擴大，但低收入保加利亞人通常不願意或無法為更好看的產品支付更多費用，這往往讓消費者依賴傳統的國內供應商。歐盟補貼農產品的較低價格使它們受到買家的歡迎，但對當地生產者不利。歐瑞蓮（瑞典）取得成功後在東歐流行的直銷和網絡營銷正在紮根，
