國家概況
位置和大小
喀麥隆位於中非西海岸，面積 475,400 平方公里（183,695 平方英里），略大於加利福尼亞。陸地邊界在西北部的尼日利亞、東北部的乍得、東部的中非共和國 (CAR) 和南部的剛果共和國、加蓬和赤道幾內亞之間共延伸 4,591 公里（2,853 英里）. 該國還在大西洋的一部分比夫拉灣擁有 402 公里（249 英里）的海岸線。喀麥隆的地形多種多樣，從南部的熱帶雨林到中西部一些地區的山地高地，以及最北部的半乾旱稀樹草原。
人口
2000 年 7 月，喀麥隆的人口估計為 15,421,937 人，並且以每年 2.47% 的速度增長。出生率估計為每千人 36.6 人，死亡率為每千人 11.89 人。如果這些趨勢繼續下去，2010 年人口將接近 2000 萬。喀麥隆的人口非常年輕：43% 的人口不到 15 歲，而只有 3% 的人口超過 65 歲。雖然英語和法語是“官方”語言，但不同民族使用的主要語言有 24 種。中央情報局的世界概況將宗教成分列為 40% 的基督教、20% 的穆斯林和 40% 的土著信仰，但這些類別並沒有那麼清楚地劃分，因為傳統的萬物有靈論信仰經常與穆斯林或基督教信仰混合在一起。
木材
木材工業是喀麥隆僅次於石油的第二大出口收入來源，僱傭了 25,000 名工人，佔喀麥隆 GDP 的 7.4%。喀麥隆的森林資源集中在其東南部省份，靠近剛果邊境，中非共和國喀麥隆最近頒布了法律，通過禁止出口原木來增加其森林資源的加工。幾家外國公司在這個行業競爭，總共建立了 66 家木材加工廠。年生產能力從 1994 年的 120 萬立方米增加到 1999 年的 268 萬立方米，但木材公司一直在以不可持續的速度砍伐樹木。如果這種趨勢繼續下去，到2010年喀麥隆的森林資源將幾乎枯竭。
可可和咖啡
估計有 400 萬喀麥隆人以可可和咖啡為生。這兩種商品都是由數百萬農民在小農場生產的。喀麥隆是主要的可可生產國，每年出口約 120,000 公噸可可。在 1990 年代後期，咖啡年產量在 60,000 到 100,000 公噸之間。其中一些商品在當地加工，但大部分出口到歐洲。咖啡和可可價格最近跌至近 30 年來的最低水平，從而減少了喀麥隆的出口收入。該國大部分咖啡產於西部蒙戈地區，而可可主要產於喀麥隆中南部。咖啡和可可工業以前由政府控制，但從 1995 年開始私有化。
香蕉和大蕉
在過去十年中，香蕉出口量急劇增加，從每年 80,000 公噸增加到近 250,000 公噸。這種增長在很大程度上是由於改良的耕作方法帶來了更高的產量。除了這些用於出口的數量外，喀麥隆農民還生產了 700,000 公噸香蕉和 1,300,000 公噸大蕉供國內消費。大蕉由喀麥隆南部和西部的個體小農種植，而香蕉出口主要由西南地區的兩家大公司馬賽水果公司和目前正在私有化的喀麥隆發展公司生產。
儘管最近生產力有所提高，但喀麥隆的香蕉競爭力不如中美洲香蕉。喀麥隆是歐洲香蕉的主要供應商之一，歐盟長期以來一直為他們提供優惠的市場准入。這引發了一場廣為人知的與美國的貿易爭端。1998 年，美國贏得了世界貿易組織 (WTO) 的一項決定，即在 2006 年之前取消優惠准入，使競爭力較弱的喀麥隆生產商面臨風險。儘管如此，一些觀察家認為，生產力的持續提高將使喀麥隆的香蕉在 2006 年具有競爭力。
棉
棉花產於喀麥隆最北部的省份，那裡是主要的經濟作物。超過 300,000 名農民種植 172,000 公頃（424,840 英畝），每年生產 60-80,000 公噸棉纖維。棉花生產由國有企業 Sodecoton 管理，該企業為棉農提供培訓、提供化肥和殺蟲劑併購買作物。Sodecoton 正處於緩慢的私有化進程之中。棉花收益因北方省份降雨和國際市場價格波動而有很大差異。價格在 1980 年代暴跌後已經回升，而且喀麥隆的產量近年來有所增長，但棉花行業並沒有恢復到多年下滑之前的盈利能力。
橡皮
橡膠主要由 CDC、Hevecam 和 Safacam 三個農業工業公司在雅溫得以北的 Niete 森林地區生產。橡膠產量從 1998-1999 年的 58,000 公噸驟降至 1999-2000 年的 32,000 公噸。主要生產商 Hevecam 於 1996 年被位於新加坡的 GMG 集團收購。喀麥隆的大部分橡膠出口到歐盟。橡膠年均出口價值達 200 億非洲法郎（3000 萬美元），佔喀麥隆出口收入的 2%。
自給作物
喀麥隆農民種植多種作物供國內消費，並在整個 1990 年代增加了產量。喀麥隆一直能夠以包括大蕉、玉米、紅薯、木薯和小米在內的自給作物為食。農民還種植各種蔬菜在當地市場銷售，同時一些水果和蔬菜也出口到區域市場。近年來，喀麥隆試圖通過鼓勵生產菠蘿、鱷梨、車前草和其他食品出口到鄰近的 CEMAC 國家來減少對傳統出口的依賴。
畜牧業
大約三分之二的喀麥隆農村人口通過傳統方法飼養動物，將牛、山羊、綿羊和雞飼養在他們的院子裡。農民飼養動物作為儲蓄、賺取額外收入和供自己消費。在非洲農村文化中，宰殺雞和山羊是為了表示對親戚和重要來訪者的款待。一些半游牧家庭以飼養動物為主要職業，特別是在喀麥隆大部分肉類生產的北部幾個省份。幾乎所有這些動物都在喀麥隆消費。總體而言，畜牧業貢獻了該國 GDP 的 2.6%。
石油
喀麥隆是撒哈拉以南非洲第五大石油生產國，1999 年每天生產 100,000 桶石油。Elf、Perenco 和 Pecten International（殼牌的子公司）從幾個不同的礦床生產原油。石油生產始於 1977 年，在 1986 年達到 900 萬噸的峰值，然後在 1996 年下降到 600 萬噸。此後，產量趨於穩定，1999-2000 年的石油收入從 5 億美元飆升至近 9 億美元。油價翻倍。1990 年代後期，喀麥隆修訂了法律以刺激更多的探索，但迄今為止收效甚微。巴卡西半島是石油儲量大有希望的地區，鄰國尼日利亞在爭議中也聲稱該地區已提交國際法院處理。國有企業索納拉，精煉 150 萬噸進口原油並出口其 40% 的產品。另一家國有石油公司 Société Nationale des Hydrocarbures (SNH) 負責管理喀麥隆在石油行業的權益。
礦物加工
喀麥隆最大的工廠之一是杜阿拉的一家鋁冶煉廠，該廠用進口鋁土礦生產鋁。1999年，鋁出口達到近1億美元，佔該國出口收入的5%。喀麥隆的水泥公司 Cimencam 在杜阿拉經營一家工廠，在乍得邊境的菲吉爾經營一家工廠。除國內市場外，這些工廠還供應乍得整個市場，喀麥隆喀麥隆在靠近中非共和國邊境的東部省份生產少量黃金
飲料
啤酒和軟飲料是為國內市場生產的，也出口到幾個鄰國。喀麥隆最大的 5 家公司中有兩家（按 1998-99 年的年利潤衡量）是飲料生產商：喀麥隆啤酒廠和吉尼斯。喀麥隆啤酒廠由法國公司 Castel 擁有，控制著 70% 的啤酒市場，並持有生產多個主要國際品牌的許可證，包括 Amstel、Mutzig、Castel 和 Tuborg。它還生產 Tanguy 礦泉水和可口可樂軟飲料。吉尼斯（總部設在英國）擁有 17% 的飲料市場。
農業產業
喀麥隆發展了一些小工業來加工其農產品。最近私有化的國內糖業公司 Socucam 為國內市場生產 100,000 公噸糖。Panzani 在杜阿拉的一家工廠生產 4,500 公噸意大利面，其中大部分出口到地區國家。喀麥隆生產用於烹飪的 Maggi 肉湯塊，而 Chococam 加工該國的一些生可可，為區域市場生產多種巧克力產品。喀麥隆人在烹飪中使用大量棕櫚油，許多公司為當地市場生產大約 100,000 公噸棕櫚油。
紡織品
喀麥隆在北部省份擁有棉花和紡織工業。Sodecoton 軋花喀麥隆的原棉並將其產品的 7% 出售給紡織公司 Cicam。Cicam 在 Garoua 和 Douala 的工廠僱傭了 1,500 名工人，生產在區域市場上銷售的面料。Cicam 是中非地區最大的紡織品生產商，但在與來自尼日利亞和東亞的進口產品競爭時遇到了困難。1990 年代後期，來自歐洲和美國的廉價二手服裝進口量增加，減少了 Cicam 的國內市場。
運輸
喀麥隆作為乍得、中非共和國和其他鄰國的主要交通樞紐，得益於其地理位置。喀麥隆的鐵路傳統上從喀麥隆和剛果北部運輸大量木材，從乍得和喀麥隆北部運輸棉花。預計未來幾年貨運量將增加，因為鐵路將用於運輸乍得-喀麥隆石油生產和管道項目的管道、燃料和其他材料。
儘管存在許多問題，杜阿拉的港口服務與運輸業一起蓬勃發展。杜阿拉處理喀麥隆、乍得 95% 以上的進口，1990 年代後期，中非共和國的貨運量每年超過 500 萬噸，杜阿拉的產能估計為 700 萬噸。
金融服務
在喀麥隆最近的經濟復甦期間，金融服務業蓬勃發展，在 1999-2000 年間增長了 10%。總市場資源從 1999 年的 6460 億非洲法郎增加到 2000 年的 8000 億非洲法郎。銀行服務由幾個跨國銀行集團的分支機構主導，例如法國興業銀行、里昂信貸銀行和渣打銀行。在 1990 年代後期，喀麥隆最大的國有銀行 Banque International du Cameroun pour l’Epargne et le Crédit (BICEC) 被私有化，另一家跨國公司 Groupe Populaire 獲得控股權。銀行業預計，與乍得-喀麥隆管道項目相關的進一步私有化和不斷增加的投資將推動持續增長。
電信
預計近期電信投資的激增將繼續。自 1990 年代中期以來，已有 2 家公司開始投資提供蜂窩服務，1998 年政府將國有電話公司分為 2 個實體，即 Camtel 和 Camtel Mobile。Camtel 保持對固定電話服務的壟斷，而 Camtel Mobile 則提供蜂窩服務。第二個蜂窩許可證被出售給法國電信的附屬公司，而 Camtel Mobile 被南非蜂窩電話公司 MTN 收購。政府正在徵求和評估幾家有興趣購買 Camtel 控股股份的外國公司的投標。當 Camtel 最終擺脫政府管理時，繼續投資和增加電話服務的使用將確保該行業的持續增長。
零售
喀麥隆的農村和城市地區都有大量不同規模的零售企業。每週一次的農村市場吸引農民出售他們的糧食作物，而個體商人則兜售各種家庭用品。大多數耐用品，如汽車和家用電器，都在雅溫得、杜阿拉和一些省會城市銷售。這些城市中心也有商店，提供種類繁多的消費品。
