國家概況
位置和大小
烏茲別克斯坦位於亞洲中部，北部和西部以哈薩克斯坦（2,203 公里/1,369 英里）為界，東部與吉爾吉斯斯坦（1,099 公里/683 英里）和塔吉克斯坦（1,161 公里/721 英里）接壤，南部與阿富汗接壤（137 公里/85 英里），西南是土庫曼斯坦（1,621 公里/1,007 英里）。烏茲別克斯坦面積為 447,400 平方公里（172,741 平方英里），略小於加利福尼亞州。烏茲別克斯坦的面積包括 22,000 平方公里（8,494 平方英里）的內陸水域，主要是鹹海。它是世界上僅有的兩個僅被其他內陸國家包圍的國家之一。首都塔什幹位於該國東部，靠近哈薩克斯坦邊境。
人口
2001 年 7 月，烏茲別克斯坦的人口估計為 2510 萬，而且很年輕，其中 36.3% 的人年齡在 14 歲或以下，只有 4.6% 的人年齡在 65 歲或以上。出生率為每千人26.1人，死亡率為每千人8人。2001年人口增長率為1.6%，生育率約為每名婦女3個孩子。預期壽命低於工業化國家，總計 63.81 歲；男性為 60.24，女性為 67.56。平均人口密度為每平方公里 51.2 人（每平方英里 132.6 人），但 1995 年的數據顯示，大部分人口集中在肥沃的費爾幹納河谷，每平方公里 474.5 人（每平方英里 1,229 人）。中西部沙漠地區人煙稀少，只有6人。1995年納沃伊地區為每平方公里6人，卡拉卡爾帕克斯坦地區為8.5人。塔什幹是中亞最大的城市，2000年人口為210萬，人口密度達到每平方公里7000人以上（每平方英里 18,130）。2000 年約有 35% 的人口是城市人口，低於 1995 年的 41%。
烏茲別克人是突厥人，1996 年佔人口的 80%，而俄羅斯人（5.5%）、塔吉克人（5%）、哈薩克人（3%）、卡拉卡爾帕克人（2.5%）、韃靼人（1.5%）和朝鮮人（1 %) 佔其餘部分。宗教團體主要包括穆斯林（88%，主要是遜尼派）和東正教基督徒（9%）。官方語言是烏茲別克語，74.3% 的人口使用。俄語佔 14.2%，在商業和科學領域仍然占主導地位，而塔吉克語佔 4.4%。
油和氣
由於孤立主義的經濟政策，烏茲別克斯坦迄今未能促進石油和天然氣出口。烏茲別克斯坦在後蘇聯市場的石油和天然氣出口價格很低，而且付款不安全。2000 年前 9 個月生產了大約 415 億立方米的天然氣，比 1999 年增長了 1%。大多數天然氣在當地以高於生產成本的價格被企業消費，而家庭則以補貼價格消費。官方記錄的原油產量在 2000 年前 9 個月下降到 570 萬噸，比 1999 年下降了 6.2%。儘管成品油產量正在上升。石油很可能被非法出口到哈薩克斯坦。2000 年燃料油產量為 130 萬噸，略有增加，2000 年煤油產量為 30 萬噸，增長了 17.1%。2001 年，政府打算通過進一步承擔外債、擴大勘探和生產來增加對國有石油和天然氣巨頭烏茲別克石油天然氣公司的投資。自由市場國內價格被視為為國內工業投資創造資本的更有效方法，而不會增加龐大的外債負擔。政府還計劃在 2001 年將 49% 的 Uzbekneftegaz 出售給外國投資者。Uzbekneftegaz 的子公司也計劃向外國投資者出售部分股權，包括 Uzneftegazdobycha（勘探和開發）的 44%，以及 Uzneftepererabotka（石油）的 39%。煉油廠）、Uzburneftegaz（鑽井）和 Uzneftegazstroi（石油和天然氣建設）。
金子
烏茲別克斯坦是世界第八大黃金生產國。該金礦由 Navoi Mining and Metallurgical Combine (NGMK) 所有，這是一家蘇聯時代的國有企業，政府拒絕私有化或改革。1999年估計產量為80噸，但沒有獨立確認。黃金占出口收入的 10% 至 20%，自 1997 年以來黃金價格的下跌阻礙了外國公司的投資。然而，美國紐蒙特礦業公司已經與 NGMK 成立了一家合資企業，從蘇聯時代在礦山旁邊留下的 2.42 億噸尾礦中提取黃金。該項目在歐洲復興開發銀行 (EBRD) 的資助下，將在 17 年內產生近 1.43 億克（500 萬盎司）的產量。
機動車
由於進口替代政策，大部分工業生產供應國內市場，不以出口為導向。即使是大宇汽車公司和國有汽車組裝公司 Uzavtosanaot 的合資企業 Uzdae-motors，也主要為俄羅斯和國內市場生產汽車。生產於 1996 年開始，當時預計投資將達到 6.58 億美元。物資是從俄羅斯和韓國訂購的。烏茲別克斯坦提供勞動力；然而，1998 年俄羅斯的經濟問題破壞了出口前景，幾乎沒有當地人買得起大宇汽車。因此，2000 年的產量甚至低於 1997 年 125,000 輛的目標和 1998 年 80,000 輛的目標。雖然大宇的股份在 1998 年達到了 70%，
食品加工
1997 年，丹麥的 Jahn International 加入了來自美國的 Intertrade 和當地的 Tashkent Sud，成立了果汁公司 Sun Juice。瑞士雀巢計劃投資3000萬美元在納曼甘建設巧克力工廠，而英國公司則投資烏茲別克斯坦煙草業。
服務
金融服務
由於政府過度限制和控制，金融服務發展不暢。中央銀行不是獨立的，而是充當財政部的印鈔機。銀行不充當客戶的金融中介，而是為存款支付負利率，沒收儲蓄，並將政府信貸和外國貸款匯集到政府選定的企業和部門。政府拒絕將資不抵債的國有企業推入破產境地，允許它們繼續經營。銀行通過拒絕償還債權人、供應商和工人來為其運營提供資金，從而侵蝕了銀行業。2000 年烏茲別克斯坦的 31 家銀行中，只有 4 家小銀行是私有的。大多數銀行被國際貸方認為資不抵債，依靠進一步的外債流入來維持生存。最大的銀行是國有的烏茲別克斯坦國家銀行（NBU），佔該國總貸款組合的 70% 和約 66% 的外匯交易額。NBU 是 4 家獲准進行外匯交易的銀行中的 1 家，通過向歐洲復興開發銀行借款賺取了可觀的利潤，向烏茲別克斯坦公司貸款時的利率幾乎翻了一番。政府計劃在 1999 年出售 NBU 40% 的股份，但未能成功。主要的外資銀行是 ABN-AMRO（荷蘭），它與 NBU 合資經營。貸款給烏茲別克斯坦公司的利率幾乎翻了一番。政府計劃在 1999 年出售 NBU 40% 的股份，但未能成功。主要的外資銀行是 ABN-AMRO（荷蘭），它與 NBU 合資經營。貸款給烏茲別克斯坦公司的利率幾乎翻了一番。政府計劃在 1999 年出售 NBU 40% 的股份，但未能成功。主要的外資銀行是 ABN-AMRO（荷蘭），它與 NBU 合資經營。
零售
在充滿活力的傳統東方集市進行國產食品和進口消費品的貿易是一項主要的經濟活動和重要的收入來源。許多政府和其他僱員作為小商販增加收入，絕大多數烏茲別克斯坦人在當地集市購物。迄今為止，基本上不受監管的集市在政府的限制下倖免於難，非法貨幣交易商提供美元，為將消費品走私到該國提供資金。除集市外，塔什幹是世界上第四昂貴的城市，其現代零售綜合體專為富人和外國人而設。Levi Strauss（美國）和 Benetton（意大利）在這兩個地方都有分店，索尼（日本）和大宇也有大型消費電子產品商店。其他幾家國際零售商在 1990 年代後期進入市場，包括 Jahn International 和雀巢。烏茲別克斯坦可能在進口消費品貿易方面擁有未來，因為它與所有中亞國家接壤，擁有最多的國內人口，使其成為天然的配送中心。然而在 2000 年，大多數消費品都是從鄰國非法流入烏茲別克斯坦的。
旅遊
烏茲別克斯坦在撒馬爾罕、布霍羅和其他地方的中世紀首都擁有許多重要的歷史和文化古蹟。缺乏足夠的設施和西方商品的高價阻礙了任何重要的國際旅遊業的發展。沒有透露該地區的具體政府計劃。
